近日，川煤集团广能公司龙门峡南煤矿安监系统为切实扭转该矿安全生产被动局面，打好安全攻坚战，确保全年安全生产目标圆满实现，安监系统自我加压，进一步强化内部管理，着力提升安监人员的战斗力，建立、健全各项管理制度，为安监系统又戴上了六道紧箍咒。

 

　　一是完善周会制度，明确每周一下午召开一次科内会议，进行思想政治学习以及工作经验交流；二是建立晨会制度，利用晨会互相交流当前井下生产情况并对当前工作重点进行安排和部署；三是健全包保责任制度，对安监人员进行了包保责任划分，并要求每个包保责任人每月至少参加包保连队的安全会议两次；四是学习培训制度，要求安监科科长亲自主持及时对现场的作业规程、措施进行学习，并对规程中重要细节参数等进行考试，并将考试结果纳入科内工资考核；五是严格请销假制度，安监系统人员离开矿区，需履行请假手续；六是工作质量和业绩考核制度，出台了安监科科内工资考核办法，对安监科所有人员的工作质量以及业绩进行工资挂钩考核。

 

　　六项制度的完善和建立，将有利于增强该矿安监人员做好安全工作的信心，拓展安监系统信息沟通、团结协作的渠道，强化内部管理，增强安监人员责任心，提升安监人员的履职能力。

 

本网通讯员：邓仁强

编 辑：晓岚