【本网讯】 “5.22”事故以来，龙门峡南煤矿一边深刻吸取事故教训，及时协助Ⅱ标段项目部完善了相关安全管理制度及生产设备设施，处理+623 m总回风巷以前存在的安全隐患，一边加强+622 m大巷的安全管理。由于各项工作细致扎实，+622 m中进风巷＋490 m中进风石门于9月20日正式恢复生产，并于27日实掘进尺6.4米，创下该矿自组建自营队伍以来的最高纪录，也为该矿大干四季度，实现最后三个月安全生产目标奠定了坚实基础。 

      该矿自发生“5.22”事故后，所有掘进头停止施工，并请来川煤集团支护和防治水的专家对主平硐和风井特殊地质构造带的处理进行会诊。进一步加强各项安全规章制度的建立和完善，从机制上形成完善的管理体制；全面认真落实各岗位、各工种安全生产责任。通过对安全管理、质量管理、技术管理、生产管理的进一步完善和狠抓好落实，真正建立起正常的安全生产秩序。

      在该矿生产技术科、地测科等部门的帮助下，Ⅱ标段项目部充实了机电、地测、安监等专业技术人员，为恢复井巷施工做了充足的技术保证；另一方面，Ⅱ标段项目部快速出台了《龙门峡南煤矿Ⅱ标段顶板管理制度》、《龙门峡南煤矿Ⅱ标段硫化氢管理制度》等管理规章；对存在安全威胁的+622m 大巷2#溶洞及+490 m中进风石门采空区、揭煤段，采用现浇支护确保安全绝对可靠；同时对茅口组灰岩存在的硫化氢威胁，采用钻探对碛头前方进行水文地质探测，保证恢复施工的安全。 

      为确保完成保证恢复生产后的掘进进尺任务，该矿掘进队从强化职工技能培训入手，充分利用每周的安全活动日和班前会时间，对职工进行质量标准化、安全、掘进专业知识的培训。同时，该队工程技术人员精心备课，结合作业工作头面的具体情况，认真讲解，取得明显培训效果。全队整体业务技能不断增强，为进尺大上奠定了坚实基础。＋490 m中进风石门于9月20日正式恢复生产后，该队把安全管理的重点始终放在掘进头，管理人员坚持下井跟班带班，与职工同上同下，查隐患、堵漏洞、抓质量、解难题。坚持安全与当班管理人员的工资奖金挂钩制度，不论哪个班，若发生一起轻伤以上事故，按照规定扣除当班管理人员工资，月底兑现。与此同时，该队还优化劳动组合，保证每个班组人员的合理配备，促进了安全生产；保证各工序衔接“零影响”，缩短了循环作业时间；保证奖罚制度严格执行，激发了职工的劳动热情；保证班组之间的密切配合，有效地促进了打眼、爆破、出矸、钉道等工序最大限度地平行作业，充分释放了生产潜能。

      功夫不负有心人，通过职工们的辛勤工作,从井巷深处连传“日进尺”捷报：5.2米、5.3米、5.8米、6米……。最令人欣慰的是27日全天掘进进尺6.4米,创下该矿成立自营掘进队伍以来掘进进尺最高记录。

 

本网特约记者：李兴兵

编 辑：徐悉