近日，辽宁沈煤集团西马煤矿抓实安全基础工作，连击安全管理“三拳”，确保实现后四个月安全生产。

 

      “形势教育”拳。该矿全面开展“稳定安全、提升标准化、坚决完成后四个月生产目标”的形势任务教育，要求基层切实将安全放在首位，做好员工的安全警示教育，在安全认识上抓好事故预防，在思想底层树立“安全是最大的效益、最大的政治、最大的稳定”的理念，在安全大前提下促进生产，用全员遵章作业和严密的安全监管网络保障后四个月矿井生产。

     “完善制度”拳。在贯彻执行安全生产责任制度、事故责任追究制度、一票否决等制度的基础上，执行好“谁主管、谁发证、谁审批就由谁负责”和“管生产必管安全”的工作方针，形成全员抓安全、人人有责任的管理氛围。相继出台《小绞车管理规定》、《设备管理规定》、《加强瓦斯防治工作意见》、《采煤机、转载机、运输机处罚管理规定》等一系列安全工作制度，加大制度执行力，形成“用制度管人、用制度管事”的安全生产保障机制。

 

      “隐患整治”拳。该矿重点开展“安全生产隐患大排查、大整治60天行动”，以“一通三防”、机电提升运输、矿井防治水、顶板管理及地面消防为重点，严格现场安全管理，强化隐患督查和责任落实，持续搞好安全生产隐患检查、一通三防检查、压风自救检查、小绞车检查等专项检查工作，落实好《隐患整改表》工作内容，对照检查评定标准，深入开展矿井“四化”大检查，坚持基层自检自查与矿大检查相结合，建立隐患治理长效机制，确保隐患排查、整改、报告、评估、销案落实到位，做到消灭事故隐患，促进安全生产。

本网通讯员：李福国

编 辑：一帆