山东新陶阳公司结合安全工作中的实际情况和存在的问题，从强化现场管理入手，采取系列措施加大安全工作管理力度，确保实现四季度的安全生产。

      该公司把各项规程、规定的“三违”隐患界定标准贯彻到基层和现场，使每个员工熟知本岗位工作标准、技术标准；掌握工艺操作技能、安全操作要领。把检查落实到现场，及时查处现场作业中人的“三违”行为和生产过程中的安全隐患，有效地控制人的不安全行为和机械设备的不安全状态。加强顶板管理，搞好巷道、采煤工作面的矿压观测，认真分析监测数据，积极采取有效措施，杜绝顶板事故的发生。把重点工作面的管理落实到现场，将地质情况变化较大的工作面作为重点管理项目，由工程技术人员实行重点监控，及时制定补充措施，确保安全施工。在运输系统管理上，强化绞车工、电机车工等操作人员按章操作的管理，做到不超拉超挂、超速行驶。同时加强隐患排查，加大对钢丝绳、挡车器、灯光信号巡查频次和力度，确保运输系统安全生产。

本网通讯员：吴楠楠

编 辑：一帆