河南煤田地质局三队坚持“重标识、提形象；重发展、提质量；重内涵，提精神；实现发展思路转变和发展方式转变”的原则，全面加强企业文化建设，经历了“三年建设打基础，五年奋斗上台阶，持之以恒不放松”奋进历程，取得了显著成绩。

      重标识，提形象。抓好理念灌输，扎牢文化之基。该队始终把思想认识作为“总开关”，扎实推进“河南煤田”文化的宣传教育工作。通过举办培训班，组织宣讲组深入一线钻机宣讲，请专家讲课，在办公楼大厅和走廊制作了“河南煤田”的核心价值观、煤田精神、煤田作风、煤田理念、文化语录等永久性的宣传牌，制作文化理念宣传标语，在钻机一线制作了文化语录、卷帘式挂画、印有局标识的安全警界带等。充分营造“河南煤田”文化氛围，使企业文化理念育人有形，化人无声。抓典型选树宣传，引领文化建设方向。充分利用宣传阵地进行宣传教育，刊登先进典型和事迹，从群众中收集来的文化语录、对煤田文化建设的意见建议及研讨文章，坚持文化从群众中来，经提炼升华后到群众中去，集群众集体智慧，达文化理念共识的目的，提高职工对文化建设参与的积极性和重视程度。抓学习消化，提升文化品位。将“河南煤田”文化宣传教育工作与创建学习型单位、创建学习型职工紧密结合。“河南煤田”文化理念是必学内容，将职工的业务学习、政治理论学习和文化建设以及文明创建等知识同安排、同考核，形成制度，以达到习惯成自然，通过不断的学习和理解，使文化理念达到内化于心的效果。抓标准化建设，打造流动名片。认真做好施工现场的规范达标工作。对全部钻机进行持之以恒规范达标要求，从视觉识别系统到精准详实的质量理念，从生产、生活现场管理到安全、低耗、高效的生产理念，从职工技术操作规范到工艺流程规定，都体现了“河南煤田”文化的标准要求。坚持生产一线的工作服、工作帽等劳保用品由劳保用品厂家定制，并印上“河南煤田”文化标识配发使用。坚持在施工现场使用印有局标识的安全警界带和各种文化标语。坚持“职工之家”和“职工小家”建设，为队属钻机配齐洗浴房、流动书箱、洗衣机、冰箱和文体活动用品等，多数钻机还配有电脑上网，彻底改变了“远看像逃荒、近看像要饭”的蓬头垢面形象，使一线职工身在野外而又不失城里生活的乐趣。钻机已成为“河南煤田”文化的流动“风景线”和三队的“流动名片”。

 

      重发展，提实力。抓制度建设，强科学管理。对近年来各类规章制度进行修订整理，主要包括工程项目管理、财务管理、安全生产管理、劳动用工及人事管理、综合治理、队务公开、党委会及党政联席会议事规则以及各种考核办法等，并将30多个管理办法汇编印制成册，及时发放到中层以上干部和各部门、科室和实体。2009年开展管理年活动，将制度汇编作为职工业务学习的主要内容，对每个制度进行认真的讨论、理解、掌握并严格执行。近两年又出台了《安全生产风险抵押金办法》、《“小金库”专项治理办法》、《经济实体效益考核办法》等。各项管理更科学化，真正达到了按制度管人、管事、管财、管物的目的，提高了管理水平，为规范、高效的科学发展提供了制度保障，提升了该队的经济效益、社会效益和市场竞争力。抓人才队伍，强经济发展。加强人才队伍建设，为经济发展培育核心资源。

 

      一是队领导亲自带队到各大专院校招聘学生近百人，现在有部分人员已经走上重要工作岗位和中层干部岗位，人才短板现象得到有效缓解。

 

      二是制定了《专业技术带头人管理办法》，对专业技术带头人任职资格提出了更高的要求，制定了严格的考评制度，使专业技术带头人真正起到带头作用。

 

      三是制定《导师带徒》活动方案并有效实施，为了帮助近几年招聘的大中专毕业生尽快成长，队党委选出资深专业技术人员和离退休老专家为导师，按照有利于指导工作的原则，共有17名年轻技术人员找到了称心如意的师傅，并召开拜师会签订师带徒合同，形成了“传、帮、带”的良好氛围。

 

      四是加强在职人员培训。和河南理工大学联合办学，利用礼拜天和节假日对在岗技术人员进行为期半年地质专业技术知识培训，包括理论讲课和野外地质实习。通过培训，全面提高专业技术人员的整体素质和理论水平。与郑州工贸学校合作，选拔培养了钻探人才19人，全部充实到基层钻机，增强了钻探技术力量。抓融入，以作为求地位。加强和新乡市委市政府的联系，得到地方党政的理解和重视。在获嘉县煤层气项目开工仪式上，新乡市委书记吴天君和市长李庆贵亲自到现场进行剪彩并在新乡电视台进行现场直播

 

      通过与市政府沟通，在该队东边修一条道路，解决了困扰该队多年来出门难的问题；在文明单位创建工作中，积极主动的和新乡市文明委联系，向他们推销和介绍自己，向他们展示该队的特长和亮点，向他们介绍该队为地方经济所做出的贡献，并最终得到理解和支持；积极参加新乡市文明素质提升工程和新乡市文化六进演出、中老年人太极拳、太极剑比赛、门球比赛等。在新乡市举行的“心连心”杯第三届职工运动会地质矿产勘查行业竞赛活动中。刘瑾、王淑雅等5名同志被新乡市总工会分别授予“新乡市五一劳动奖章”和“技术能手”称号；资质升级增项工作实现了质的突破。由过去的“两乙、一丙”升级为“一甲一乙六丙”，为该队开辟新市场，扩大经营范围奠定了坚实基础。

 

      重内涵，提精神。抓文明创建，强以人为本。文明创建活动必须以人为本，听取群众意见，反映群众愿望，做职工群众满意的事情，让群众真正得到实惠。该队在经济迅猛发展的同时，狠抓文明创建工作。钻机每到一处，都强调一线职工就是“河南煤田”文化建设的使者，钻机就是宣传媒介，献身勘探，奉献光热是永久的核心价值观。精查细探，求实创新是煤田人的作风，认真落实“一业为主，关联多元”的经营理念，打牢精准详实的立足之本。该队以“河南煤田”文化理念为主线，贯穿于生产经营的全过程，变成职工的自觉行为，用文化推动发展，并在发展中使文化得到升华和进步。二是创建优美宜人的工作生活环境。

 

      近两年来，该队共投入300多万元用于基地大院建设，进行了路面扩宽改造，电线、网线、宽带、电话线等进行地埋工程，污水进入市政排污管网，彻底结束了大院排污困难的历史，对部分老住宅楼进行楼梯窗户更换和墙壁粉涮，修建了美观适用的停车场和自行车棚，整个大院每天24小时保洁不留死角。更新了一批“河南煤田”文化宣传牌，宣传牌背景画大部分是身边的人和景物，即突出了亲切感又引领了健康文化的发展方向。现在的大院绿草如茵、百花齐放、万木争荣。新乡市文明委来该队检查工作时给我们别有洞天的评价。

 

      2009年以来，该队先后被评为全省煤炭系统文明单位和全国煤炭系统文明单位，新乡市建委党委和省局党委“五好基层党委”、“党风廉政建设先进单位”、宣传报道先进单位、“河南煤田”文化建设先进单位等。被国土资源部评为《国土资源系统北方四省抗旱找水打井工作先进集体》、被河南省煤炭工业协会评为《先进地质队》、被河南省国土资源厅评为《河南省地质工作先进集体》等。

 

      对“五好文明”家庭评比办法进行修改

 

      修改后的评比办法能够极大地提高职工、家属参与文明创建的积极性和的文明素质。“五好文明”家庭评比活动有声色，职工和家属爱护环境，爱护家园，已变成自觉行为。四是职工的居住环境得到极大改善。两幢小高层住宅楼属全局首家，截止目前，来到该队的大中专毕业全都拥有自己的住房，真正体会到三队就是家的感觉。每项文明创建活动无不体现了以人为本的理念，让广大职工感受到经济发展带来的实惠，增强对单位的认同感和归宿感。抓活动载体，强文化氛围。

 

      通过“科学发展观实践活动”、“三新大讨论”、“双创双争”、“创先争优”、“支部评星、党员评格”以及“夺旗争星”等活动，丰富“河南煤田”文化内涵。通过文明集体、文明个人、文明家庭特别是文明标兵的评选表彰，激励职工共同建设煤田文化，共同享受“河南煤田”文化建设带来的成果，进一步坚定了干部职工对河南煤田文化建设的决心和信心。开展丰富多彩的文化活动，实现了寓河南煤田文化与活动载体的有机结合。如每年“五一”、“十一”、“国庆”、元旦等节日，都要开展丰富多彩的文化活动，在今年开展的庆祝建党九十周年系列活动，他们自编自演将“河南煤田”文化融入大型舞蹈和音乐剧中，既陶冶了职工情操，又在潜移默化中提升了职工的思想品位，又适时把职工的思想和行动引导到煤田文化建设上来，达到了内容与形式的统一和相互促进。

 

      他们以日常工作和生产经营为载体，开展“河南煤田”文化建设。通过文化理念的长期学习和理解，职工将文化理念内化于心，外化于形。员工都能以基本行为规范要求自己，管理人员恪尽职守，精心管理，真诚服务，领导干部以人为本，科学决策，勤政廉政，谋化发展。一线职工视质量为生命，视安全大于天，乐于奉献，精查细勘，诚信服务。使文化建设在工作中贯彻落实和深化，文化精神不再游离漂浮，融入生产经营和工作全过程。

 

     转思路，转方式。通过文化的引领和塑造，该队更加坚定了“一业为主，关联多元”的发展思路，描绘着“实现五个转变，促进科学发展”的发展蓝图。发展方式也由只会生产，打工转变为经营项目、资产和品牌，尝到了“当老板”的甜头。继2010年产值和货币工作量双过1.7亿元后，今年有望实现产值和货币工作量突破2亿元大关，人均收入达到6万元的新水平。

本网通讯员：沙国顺 陈素青

编 辑：一帆