白腊坪煤矿为确保后三个月的安全生产管理，杜绝重伤及以上事故发生，确保全年安全目标的实现。

      一是广泛宣传。营造矿区的安全氛围；利用板报、电视、橱窗、广播、知识竞赛、送温暖等宣传活动；增强职工家属的安全意识。

 

      二是严格管理。切实转变干部安全作风，强化现场安全管理，严格事故。凡发生重伤事故，当班跟班队干、班长撤职（跟班队干为队长、书记的降职）。凡发生死亡事故，责任队队长、书记、跟班队干、责任班长撤职。降职后代行队长、书记工作职责的，半年内按副职享受工资待遇。

 

      三是落实措施。井下安全巡视监管，提高巡视质量。所有巡视人员每到一个采、掘作业点的巡视时间不得低于40分钟，或在各作业点时间总和不得低于4个小时，复查点应在巡视完各作业点后进行，间隔时间应不低于30分钟。

 

      强化现场跟班队干、班组长安全责任，认真履行监管职责。跟班队干、班组长接班后必须认真对作业区域安全状况进行检查确认，加强对重点安全区域、重点岗位人员的盯防，严禁避开重点、在无关区域闲逛；严格执行手上交接班制度，凡无特殊情况而未进行手上交接的一经查出按200元/次进行处罚，因提前离岗发生多人轻伤或重伤及以上安全事故的就地免职。

 

      四是监督检查措施到位。凡井下当班作业人员超过8人的大班组必须根据工序或作业地域细化成小组，小组内设小组长一名。小组长在大班长领导下开展工作，在组内履行班长职责，为小组内安全第一责任人，对小组安全工作负责。小班组内成员必须同进同出，严禁提前上、下班，否则按50元/次进行处理；小组长按班长相关考核办法进行考核。队可按班长津贴的50%给予小组长津贴。各队制定大班小组长管理办法，经民管会通过后执行。各队每班有大班组作业时，必须明确小组划分及小组长，并记录在班前会议记录上。

本网通讯员：刘东梅

编 辑：一帆