山东能源枣矿集团田陈煤矿富源热电公司紧紧围绕安全发供电这一中心，不断丰富“工人先锋号”品牌创建的内涵，创新创建活动载体，凝聚广大职工的力量，走出了一条独具富源特色的“工人先锋号”创建之路。近日，该公司被枣矿集团公司命名为“工人先锋号”称号，并受到表彰。

 

      明确提出要以创建“工人先锋号”为契入点，发挥职工群众的主人翁作用，开展好劳动竞赛，激发员工爱岗敬业、岗位成材，推动企业科学发展、和谐发展、永续发展。同时把打造独具富源特色的“工人先锋号”品牌列为党政工作的重要议事日程。出台了《富源热电公司创建“工人先锋号”活动意见》，细化了考核标准，明确了奖罚要求，制订了竞赛方案，形成了党政主导、工会牵头、车间深化、人人参与的创建格局。按照创建考核要求，完善考核和激励机制，严格奖罚，严肃执行，确保党政工齐抓共管，着力解决创建活动与中心工作结合方面存在的问题，激发各车间和会员职工参与创建的积极性。

 

      丰富内容 彰显特色

 

      针对公司青工多，文化层次高的实际，在职工队伍中开展了“争当技术标兵、勇做创新先锋”的活动，收到了良好效果。

 

      充分利用山东大学的“大学生社会实践基地”这一优势，建立了“富源学堂”，聘请专业院校的教授、讲师授课，选派优秀技术人员深造，安排优秀员工到外地学习，加强对班组长的培养、生产骨干的培训，利用远程教育等网络传输、信息化手段持续深化人才建设，有效激发了员工学技术的热情。

 

      围绕建设“一流数字化发电企业”的目标，积极利用计算机网络技术管理手段，不断完善生产管理系统，实施对标管理，掌握设备劣化趋势，控制设备健康状态，在基础管理、设备管理、运行技术管理和检修技术管理等各方面不断探索更新，使信息化技术广泛服务于富源热电的每个生产和办公环节中，大大提高了工作效率。

 

      大兴改革创新之风，大兴技术革新之举，2010年以来，全厂科技创新获奖成果80余项，6项获得国家级实用新型专利，在实际生产中得到应用，取得了良好的经济效益、社会效益和环境效益。

 

      结合实际 整体推进

 

 

      与安全生发供电相结合。以“安康杯”竞赛为载体，以“小指标”竞赛为手段，深入开展了车间之间、班组之间的劳动竞赛活动，顺利完成了集团公司下达的任务指标。

 

      与数字化电厂建设相结合。以信息技术为支撑，采用先进的大型数据库系统进行统一管理，通过“综合信息化平台”、“调度呼叫及智能环网语音通信系统”、“视频监控系统”、“精确定位智能巡检系统”、“DCS信息化改造”系统的实施，建立了具有高科技企业特色的信息化交互平台和覆盖企业所有生产业务活动的数字化集成应用系统，初步实现了“本质安全”型企业的创建。

 

      与质量标准化建设相结合。以创建山东省二级发电企业为动力，以《山东省安全标准化发电企业评价评级标准》为主线，大力强化质量标准化建设，从生产现场到设备管理，从制度完善到责任明确，对照标准进行了全方位建设和完善，于2010年11月1日顺利通过验收，为实现安全发供电提供了可靠保障。

 

      与节能减排工作相结合。秉承“发展循环经济、打造低碳企业”的理念，富源热电公司实施“三余综合利用工程改造”，安装了凝汽器补水节能装置、锅炉定连排余热回收利用装置、除氧器排汽余热回收利用装置。对除氧器排出的废汽及锅炉定期排污和疏水扩容器排出的废气通过增设两套排气余热回收装置进行回收再利用，不仅达到了节能效果，而且彻底消除了排汽的噪音污染和对环境的热污染。

本网特约记者：魏忠富通讯员李鹏飞

编 辑：一帆