平庄煤业西露天矿将科技创新作为企业建设和发展的战略支撑，通过不断加快技术进步和产业升级，提升了企业的装备水平，使企业保持了较高的经济增长质量和效益，科技贡献率每年都在千万元以上，推动了企业持续、稳定、健康发展。

　　将学习型企业建设作为创新型企业建设的动力。该矿紧紧围绕企业安全、发展设计学习型企业建设各项活动的载体。科技例会、岗位练兵、手指口述等成为了该矿“工作学习化，学习工作化”的生动写照。 采用“边坡应力远程智能监测系统”新项目。该矿与中国矿大合作研发的“边坡应力远程智能监测系统”研制成功后，实现了监测数据的自动采集、边坡应力状态远程无线监测，在边坡应力发生变化时能够做到早发现、早防范，保证安全生产，直接节资增效2000多万元。

　　富有战斗力的科技人员队伍加快了企业科技创新的步伐。该矿重新设计和改进了采残煤新设备。对不计入煤炭地质储量的残煤进行选采选装和残煤深加工，以适用于市场需求，力求多回收不可再生的煤炭资源，破解了特殊条件下制约生产效率的煤质瓶颈问题，最大限度地增加了可采储量；使煤炭回采率达到了127.18％，挽回煤炭损失42.5万吨，增加经济效益7200万元。 将信息化管理作为企业科学发展的一项战略手段。该矿采用煤炭筛分系统新技术，将含煤率40%--70%的土煤掌子进行分采选装，分选分放并进行合理搭配，努力追求商品煤质、量、价的最佳结合点，有效提高了煤质和售价，增加效益6000万元。　　

　　该矿注重发挥普通员工的聪明才智，组织员工立足岗位、精心钻研、广泛开展五小科技创新活动。选煤厂208选煤系统技术改适、采场微差爆破新技术、电压调解新技术等一批五小科技成果，经济效益明显，显示出普通员工们的聪明才智。

本网通讯员：马玉海

编 辑：刘勋