河南煤田三队紧扣科学发展主题，破解转变经济发展方式难题，解决职工的民生问题加强反腐倡廉建设，努力探索有效途径和长效机制，为改革发展和干事创业培育了清风正气。

      抓教育防范，重持之以恒。狠抓反腐但是廉的教育防范，把加强对全队中层以上干部和重要岗位的人员的廉洁勤政教育，作为防范“关口”前移的根本措施。一是完善教育机制，做到常抓不懈。通过政工会、述职述廉述评会、支部学习日、中心组学习、经营调度会，警示教育月（百日廉政活动）等硬制度，确保日常教育时间、内容和效果的“三落实”。二是注重警示教育，创新教育形式。每年，队纪委都要详细部署警示教育、百日廉政建设主题和措施，结合实际，制定方案，精心策划，周密组织。形成了警示教育月、百日廉政建设、廉政巡回宣讲等廉政品牌工程。三是用好教育阵地，开发网络空间。增强有形教育，监狱里罪犯的现身说法、法院审理案件的现场提高了警示教育的冲击力和教育效果；2008年以来，该队先后开辟了干部学习邮箱、廉政网上课堂和三队之家QQ群等网络阵地，网络课堂、廉政讲座和廉政短信征集等活动成了反腐倡廉教育的新载体。

       抓制度建设，重检查督促。反腐倡廉的科学化更多地体现在制度建设上。该队建立了生产经营、重大决策、民主管理、队（处）务公开和涉及职工切身利益的整套行之有效管理制度和办法，并随着实际情况的变化不断修订完善。干部工作让职工说了算。为了解职工对生产经营及干部勤政廉政等情况的反映，党风廉政建设督察、干部作风建设专项检查等活动，让职工对所在单位的负责人进行无记名评议；通过职代会让职工代表对全体中层干部进行测评，并将考核结果作为干部管理使用的重要依据。阳光工程让职工心里明。通过推行规范的队（处、钻机）务公开、党务公开、创先争优公开承诺践诺制度等让职工了解队情、处情，了解党员干部应该做什么，做得怎么样，从而调动职工积极性。重大决策重视职工的参与和监督。通过职代会、民主管理大会以及民管小组参与重大决策、分配、招待费报销签字、大额物资采购等事项，落实职工监督权。

       抓廉洁自律，重干部形象。提高素质、拒腐防变和抵御腐朽思想侵蚀能力的重要内容是抓好班子成员和广大中层干部队伍建设的重要内容，同时，干部形象对队风具有很强的示范、导向作用。领导干部带头转变作风，为全体干部树立了“堂堂正正做人，清清白白工作，踏踏实实干事”的良好形象。在个人利益上严格自律，形成了按规矩办事，遵纪守规的良好氛围。重大决策上自律。队领导特别是主要领导，在事关全队生存与发展的重大决策上从不擅做主张，个人说了算，而是严格执行认真调研，科学论证，多方征求意见，班子集体决策的程序，从而维护了班子的权威。积极参与了职工住宅楼建设、基地改造等大项目招标、实施过程，实现了职工人人有其居，环境美如画的宜居之地。

      抓效能监察，重解决问题。效能监察是当前纪检工作的一项重要工作，几年来，该队坚持将效能监监察的工作重点放在干部履职尽责、工作效果、以及全队重点施工项目的调研论证、合同的签定和履行、资金使用和备用金赋存，以及工资奖金分配、处务公开和民主管理等。出台了《效能监察管理办法》、《物资采购监督管理办法》等制度，促进了效能监察工作的科学公和规范化。通过对干部履职守责的效能监察，提高了全队干部学习制度、遵守制度、执行制度的自觉性，为“实现五个转变，促进科学发展”的发展方式根本性转变和营造干事创业的良好氛围奠定了组织基础。通过对大项目的效能监察，共对8个大项目实施了效能监察，实现直接经济收益80余万元的同时，还规范了项目管理的信息、工程、合同、收款等程序和环节，理顺了经济活动的规则，焕发了经济活力。

 

本网通讯员：沙国顺

编 辑：田坎