| 大明矿三箭齐发 直指安全要害 | |||
| 煤炭资讯网 | 2011-9-6 15:42:34 经验交流 | ||
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本网讯 三季度以来,大明矿不断夯实安全管理基础工作,以“百日安全活动”活动为主线,开展了“一通三防”包面、顶板管理包线和机电运输治乱三项专项整治活动,可谓三箭齐发,直指安全要害,确保了矿井安全生产形势的持续稳定。 “一通三防”包面。这个矿在全矿范围内开展了以防治采掘工作面瓦斯、自然发火和煤尘为重点的“一通三防”包面活动,成立了以矿总工程师、副总、科室人员和相关区队干部为主的包面小组,制定了消灭瓦斯超限事故、自然发火现象等四个安全目标,对考核区域、考核标准和考核次数都进行了详细的安排,通过实行走动巡查和组织开展隐患排查,层层负责的原则,包面人员对各自所包区域内的通风、瓦斯、防灭火、防尘及标准化、文明化工作进行全面的考核,建立包面记录,以便发现问题及时进行落实整改和跟踪考核。 顶板管理包线。为进一步强化采掘生产过程中的顶板管理和质量标准化工作,该矿制定了以“顶板管理一条线”为主题的顶板管理专项整治活动:一是落实岗位责任制,将井下各巷道顶板管理工作按责任区落实到基层单位的具体人员,生产科室人员按照分工原则对自己责任范围及辖区内的巷道负全责;二是不断加强工程质量管理,要求采、掘、维等单位的岗位工对自己的工作质量负责,保证工程质量;三是强化矿压观测管理工作,重点对三角点、四角点、大断面、过断层巷道、动压影响区巷道、采煤工作面进行观察观测,为顶板管理提供可靠的科学依据。四是由矿领导牵头每月月末对全矿井下巷道进行顶板专项检查,对全矿顶板管理及承包管理人员工作情况进行考核,对检查出问题的地段,从严追究相应责任单位和顶板管理线路承包人的责任。 机电运输治乱。该矿开展了以“机电运输治乱”为主题的机电运输专项整治活动,首先对井上下供电系统、防爆电气设备进行定期检查同时,做好矿井四大机械等主要机电设备检查和计划性检修工作,确保大提升、大运输的安全。其次,不断强化两小运输管理,认真执行“七检五联保”和“手指口述”等拉放车管理制度,严禁超负荷拉放车。再次,对机电运输设备、设施实行包机到人管理,确保井上下所有的设备在保证完好、清洁和设施完善的状态下投入运行,设备的各种保护齐全,按规定进行试验,保证其动作灵敏可靠。该矿还通过开展机电运输工作打击“非标”行动,全矿范围内严禁使用非标准件和非标准设备,进一步加大了“非标”作业和非标准件的检查和整治力度。 与此同时,这个矿还在三项专项整治活动基础上,进一步将下半年划分为自查自改、集中检查处理和总结提高阶段三个阶段逐步进行,通过制定详细的活动方案,明确区域划分、责任落实人头、从而使人人明确各自的职责,促进了隐患的及时发现和全面落实整改,做到了检查全面细致,不留死角盲区,对矿井安全工作的全面提升起到了积极的作用。
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