永荣青鹏公司在决战130天安全生产攻坚活动中，围绕决战攻坚，原煤生产6万吨。回收掘进煤6000吨。掘进进尺1180米的生产目标，以及矿井消灭轻伤以上事故，杜绝二类以上非伤亡事故和1000元以上设备损坏事故，安全质量标准化综合达一级安全目标，抓好“五个落实”。强化责任意识，助推决战攻坚。

     一是提高认识，增强危机抓落实。该公司利用职工大会，党、团员骨干会、每周政治学习时间对职工进行形势任务教育，认清青鹏当前处于产业结构调整关键时刻，要求全体职工务必搞好安全生产，立足岗位，勤劳作，以饱满的工作热情，务实的工作作风，真抓实干的工作态度，自觉投入到决战130天安全生产工作，以实际行动支持水泥技改工程向前推进。

 
      二是细分指标，强化责任抓落实。该公司在认真贯彻落实公司党政半年工作会基础上，细化任务指标，瞄准下半年原煤生产7.59万吨，力争完成9.09万吨以及安全、高效、经营、稳定等主要目标，强化管理，落实责任。层层分解，抓落实督促，形成人人肩上有指标的责任利益共同体，自觉落实工作职责。要求各级领导干部要反对空谈，不要怕遇到矛盾和问题，而是要敢于正视矛盾和问题；不要绕开走，而要同职工群众一道千方百计去求得矛盾和问题的及时正确解决，这是各级领导干部必须具备的抓落实根本态度，确保三季度目标任务的全面完成。

         三是广泛动员，积极参与抓落实。该公司在加强职工思想引导，打牢职工思想基础上。充分利用广播、板报、橱窗、标语加大奋战三季度的宣传力度，形成浓厚的声势氛围。对职工做到“四个讲清”。即：讲清企业发展愿景；讲清用安全生产成果，换得上级组织对青鹏水泥技改的支持；讲清青鹏公司的地域、产业链、资源、国企集中力量办大事的优势；讲清实现目标的措施。引导职工自觉投入于企业经济建设的主战场，搞好安全生产。并围绕矿井发展，认真做好职工安全宣传教育，通过现场问考、交流谈话、案例警示、“安全整风”、“三大一打假”活动等方法，查找思想上、作风上、行为上等不安全因素，针对查出问题，有重点、有针对性添措施，堵漏洞，特别是加强对重点区域、重点环节、重点工序、重点时段、重点人头“五个重点”的专人盯防监控，确保安全生产。

       四是身先士卒，作好表率抓落实。该公司把干部抓落实，作为衡量干部能力水平的重要指标，要求干部做到“及时靠前、扎实靠前、模范靠前指挥”，坚持跟带班制度，克服跟带班中出现的走近不走远；走硐室不走采掘；走安全条件好的地方不走安全条件差、隐患多的地方“三走三不走”现象。严格落实安全主体责任，区域、岗位责任，对所辖生产现场区域的“两长一员”和“3.15”开工确认要进行监督跟踪，消除习惯性“三违”多、隐患多、受伤多现象。

       五是持续不断，精神振奋抓落实。该公司在加大职工正面引导和企业愿景宣传力度，让职工看到希望、看到前景、看到奔头，提振精气神的基础上，集中精力加快“三个建设”，做到“三个集中”，落实“三个坚定不移”。即：加快推进水泥技改项目建设；加快矿井安全质量标准化建设；加快平安和谐矿区建设。集中精力搞建设；集中精力抓好安全工作；集中精力加强内部管理；坚定不移按照“目标不变、任务不减”工作要求抓落实；坚定不移开展“创先争优添光彩，科学发展兴青鹏”主题活动抓落实；坚定不移围绕“安全创新年、发展攻坚年、质量提升年”三个年目标抓落实。实现青鹏又好又快发展。

 

 

本网特约记者： 刘洪

编 辑：田坎