今年以来，冀中能源峰峰集团黄沙矿十分重视班组长管理工作，多方位为班组长创造成才条件，倾力打造“金牌”班长，为企业发展提供充足的后备人才。

      该矿针对班组长队伍素质参差不齐这一现象，下大力气狠抓班组队伍素质提升工作。坚持每月组织两次班组长学习不动摇，大力倡导学习劳模班长郭兰印活动，既学劳动技能又学班组管理知识，实现了思想理论与实际工作双提升。为进一步调动班组长爱岗敬业的积极性和主动性，充分体现班组长的重要性，该矿推行班组长质量风险抵押和带班津贴办法，进一步发挥好班组长抓安全管理和质量标准化建设兵头将尾作用。为保证班组长队伍高效运转，该矿还定期组织班组长考试，根据考试成绩和工作能力实行优胜劣汰制，并首推“金牌班长”考核制，对被评上班长给予优厚待遇，作为管理人员后备梯队。

 

      8月份，该矿再次提升四名班组长充实到领导岗位，极大地调动了班组长的工作热情，掀起了争当“金牌班长” 热情，进一夯实了安全管理和质量标准化建设基础。（黄宏）

本网通讯员：黄宏

编 辑：一帆