2011年12月31日下午，神华集团公司党组书记、董事长张喜武，党组成员、总经理张玉卓，党组成员、副总经理、中国神华总裁凌文，党组成员、副总经理王晓林、李东带领集团办公厅、生产指挥中心、政策研究室、党建工作部、工会、新闻宣传部等部门负责人来神东慰问、检查指导工作，并与公司领导亲切座谈。张喜武董事长对神东各项工作给予肯定，同时勉励神东要作表率、争第一，持续领跑全国煤炭行业。

 

 

 

 

 

 

 

       座谈会上，张喜武董事长指出，神东在过去一年，乃至在神华事业发展建设20多年里做出了突出贡献。2011年，神华集团提前两年实现了翻番目标，神东功不可没。最近，还在中央媒体上看到了神东突破两亿吨的新闻报道，很为你们高兴，这是很了不起的事情。

       张喜武董事长指出，神东是集团的核心企业，也是集团跨越式发展的脊梁，是神华人才储备的摇篮，是神华精神、神华企业文化的源泉。希望神东公司能够在领导班子的带领下，全体干部职工共同努力，在新的一年里以更大的勇气、更大的气魄和更大的决心，下更大的力气，谋好篇、布好局、起好步，做好全年工作。

张喜武董事长强调，2012年，集团公司任务艰巨，神东更是重担在身。1月份、1季度是集团完成全年工作任务的重要时机，在安排部署明年工作时，要做好1月份、1季度工作安排，抓住机会，开足马力，力争实现1月份、1季度开门红。

       就全面贯彻落实好国家领导人、国务院、国家安全监督管理总局关于“认真总结推广神华集团先进安全管理经验”的指示精神，开展好“全国学神华，神华学神东，神东怎么办？”活动，全面提升工作水平，张喜武董事长指出，神东是神华的脊梁，全国学神华，而神华要学神东，这就给神东的工作提出了更高的要求。在安全生产方面，尽管神东已经积累了很多丰富的经验，但安全生产工作永远是零起步，不能有一丝一毫的掉以轻心。在元旦、春节等节日期间，更要做好安全生产工作，各级领导干部要多加努力，不可大意。张喜武强调，要抓好“全国学神华，神华学神东，神东怎么办？”实施方案的制定和落实工作，积极拿方案、拿措施；方案确定以后要召开动员大会，发动全员进行大学习、大讨论；要找差距、找不足，将方案渗透到工作中，提升工作水平。

张喜武董事长指出，要做好矿区的环境治理工作，拿出具体的环境治理实施方案，加大力度落实解决，以一个优美崭新的面貌迎接全国各地参观学习团体的到来。

       就如何做好2012年各项工作，张喜武董事长希望神东在8个方面“勇争第一”。一是希望神东保持高产稳产状态，在安全高效上勇争第一，做高产稳产的领跑者。二是希望在企业管理上勇争第一，做煤炭企业管理的“风向标”。通过信息化工程建设做到安全生产，经营财务等方面的精细管理。三是希望在科技创新方面勇争第一，做科技创新的“拓荒牛”。以建设“安全、绿色、智能化”煤矿为切入点，加大大柳塔煤矿5-2煤建设的投入力度，与集团尽快对接，争取用两年的时间建成千万吨百人矿井，做世界煤炭行业的领跑者。四是希望在人才队伍建设上勇争第一，做人才培养的“黄埔军校”。近几年，神东公司在人才引进和培养上做得不错，在行政工作方面不缺人才，但在领跑全球井工矿井的开采方面，研发人员不够。现在现代化煤矿的建设成就与过去相比，都是靠着大胆的创新研发所取得的。所以，神东上下要重视这一问题，加大人力、物力投入，改变煤矿形象。五是希望在节能减排、环境保护方面勇争第一，做节约型企业的引路人。六是希望在提升员工幸福指数方面勇争第一，建设员工幸福生活、工作的“伊甸园”。要加大力度解决员工住房、公寓、食堂等方面的问题；解决好劳务工的食宿问题；努力改善井下作业环境，研究和改善井下的空气质量。七是希望神东在党建工作上勇争第一。要按照集团1号文件精神，持续开展创先争优活动。八是希望神东作承担行业责任、社会责任的排头兵，勇争第一。

 

       座谈会上，公司董事长张子飞介绍了高效全断面掘进机等设备研发计划；公司总经理赵永峰汇报了公司2011年工作完成情况和2012年工作打算；副总经理杨鹏汇报了公司一季度生产任务安排情况。

座谈会后，集团领导与公司2011年度劳模和各矿矿长共进晚餐。