煤炭新闻网讯（郭斌/文）1月9日，山西焦煤集团召开2012年安全工作会，山西焦煤集团副董事长、总经理，西山煤电集团董事长、党委书记金智新作安全工作报告，山西焦煤集团董事长、党委书记任福耀对2012年安全工作提出五点要求，会上还表彰了2011年度安全生产工作先进集体和先进个人。

　　会议由山西焦煤集团副总经理、安全监督局局长、安全生产监督管理局局长胡文强主持。参加会议的西山煤电集团领导还有薛道成、徐俊明、刘志安、王玉宝、薛占儒、刘成效、王成师、郭文斌、廖拴柱、栗兴仁、侯水云、郭福忠、温百根、王永信、郦宏东和范新民及有关处室负责人。

　　会上，山西焦煤集团副董事长、总经理，西山煤电集团董事长、党委书记金智新作了题为《夯实基础，强化管理，全力推进本质安全型企业建设》的安全工作报告。报告回顾总结了2011年山西焦煤集团安全生产工作，深刻分析了当前安全工作中存在的不足和差距，并对2012年安全工作进行安排部署。

　　金智新指出，要确保2012年安全工作重点和保证措施落实到位，必须做到四点：一是落实责任，转变作风，加强管理，做到“三个无”，即系统无缺陷、装备无故障、管理无漏洞；二是加强干部队伍建设，抓好安全管理，选好用好“四有”（有情感、有素质、有能力、有责任）干部；三是强基固本，突出重点，强化十项整治（指矿井综合防尘系统、防灭火系统、供电运输系统、矿井顶板管理、选煤系统、发电系统、焦化产业系统、基建系统、新产业系统、公用事业系统十项安全专项整治）；四是切实抓好两节、两会及一季度安全生产工作。

　　山西焦煤集团董事长、党委书记任福耀对山西焦煤集团2011年安全生产工作进行了简要回顾，肯定了2011年安全生产工作取得的成绩。在对今年的安全生产形势进行分析后，任福耀对2012年安全工作提出五点要求——

　　一是安全工作的指导思想就是要正确处理安全与生产的关系，要坚定不移地落实“安全第一、生产第二”的基本原则，使每个干部和职工都能从切身利益出发认识到“安全第一”的真正含义，要把这个指导思想作为铁的纪律来执行。

　　二是要按照不惜代价、铁的纪律的原则，把三大灾害的治理和预防作为第一要务和首要责任，认真组织落实瓦斯和水、火灾害的预防措施和治理措施，坚持按照“变高为低、变下为上”的基本原则对瓦斯进行彻底治理，杜绝瓦斯超限是季度安全工作的主要任务。

　　三是要加快提高装备和设施水平，优先安排重大灾害治理投资项目，严格落实安全投资原则，落实统一安排、集体决策、分工负责、分级管理原则；不能盲目地求新求高，要严格招投标管理，对于新建矿井、整合矿井要坚持“一井一面”原则。

　　四是要加强安全管理，要明确和落实安全生产责任制，完善安全办公会议制度和质量标准化验收制度，切实加大处罚力度，通过重罚从根本上树立“安全第一、生产第二”思想。

　　五是要提高队伍素质，对职工的培训制度要进行根本性改变。2012年山西焦煤集团将强制推行“干部上讲台，培训到现场”制度，以增强培训效果。

　　胡文强要求各单位各部门要认真落实此次会议精神，把全体干部职工的思想统一到安全生产上来，牢固树立“安全第一”思想，凝心聚力，真抓实干，为山西焦煤集团2012年安全生产再上新台阶作出新贡献。

　　会上，任福耀代表山西焦煤集团与各子分公司签订了2012年度安全工作目标责任书；山西焦煤集团总工程师游浩宣读表彰决定，对2011年度安全生产工作中涌现出来的37个先进集体和224名先进个人进行了表彰。

本网通讯员：西山煤电集团 郭斌/文

编 辑：一帆