【本网讯】  1月11日，重庆永荣赶家桥公司在公司一楼会议室召开了2012年安全工作会，会议由公司董事长钟德江主持，参加会议的有公司各分管领导，各科室、各连队负责管理人员，受到公司表彰的先进人员。 

      会上负责安全的经理张宜林作了关于2011年赶煤司安全工作的报告，报告指出2012年公司将以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针为指导，扎实做好安全工作，制定全年工作计划，召开安全工作会，签订安全目标责任书，层层落实责任。通过班前会和周一安全列会，加大对现场的安全学习，并在每天工作中，针对每一项工作认真做好伤害预知，预警，使职工充分认识到工作中，思想上存在的安全隐患，做到警钟长鸣。加大安全亲情教育，让职工真切感受到安全是家庭幸福的保障，从而使其从要我安全，向我要安全的转变。加大安全教育培训力度，使职工在不断增长安全知识的基础上，深刻领会到发生安全事故对家庭、自己、企业、社会造成的后果。加大安全监督和隐患排查力度，做到隐患及时排除整改，把隐患消灭在萌芽状态，给职工一个安全的工作环境，并随时纠正职工的习惯性违章行为。通过举办安全知识竞赛，演讲比赛，安全宣传板等形式来进一步丰富职工学习安全知识途径。完善激励约束和风险机制，加大安全风险，充分调动职工搞好安全生产的积极性，向安全“零”目标迈进，促进矿区和谐的进一步发展。生产经理谭千贵宣读了2012年了领导问责办法，总工彭伟红宣读了2012年安全奖惩办法，机电经理李方伟宣读了2012年安全先进表彰决定。会上公司还和运输队、采煤队、工程队鉴定了2012年安全责任书，希望在新的一年里创出更高的目标成绩。党委书记潘绍允用“七大亮点”“七大不足”对2011年安全工作做了点评，并提出 2012年安全管理模式。 

       公司董事长钟德江提出如下要求：一是认真开展好“冬春百安”活动，确保春节前后的安全生产工作，确保首季开门红。二是加强春节期间“四保”工作。三是掀起学习“永贵安全管理”热潮，从“精、细、严”方面加强安全管理工作。

       2012年安全管理工作是一个新的起点，安全成果只能代表过去。通过公司全体干部职工的共同努力，2012年安全“零”目标一定会实现。

 

 

 

本网通讯员：刘世秀

编 辑：徐悉