本网讯 今年以来，平庄煤业西露天矿创新《责任体系工作法》，实施“行政、技术、安监”问责制，增强了管理人员的责任意识，筑起了一道安全生产的屏障。

        该矿突出各级管理人员在安全责任落实中的重要作用，把全矿整体工作分为采、装、机、运、修、选、党务等10多个口，构建了覆盖所有管理岗位的安全责任体系，并制定了详细的考核细则。在原煤生产单位，实行行政、技术、安监三条线垂直管理，自上而下主动查问题，一级抓一级，实现了责任逐级承接、层层传递。
该矿实行的问责制，严格过程控制，既要事后问责，更要事前、事中问责，力求使事实形成的过失和损失减少到最低限度。任何一个责任环节有问题，都要对责任体系内所涉及人员落实教育、罚款、组织跟进“三部曲”责任追究。通过问责，使各级、各条线管理人员能够自觉想责任、落实责任。

       在各个岗位、生产现场，对管理人员和职工进行“带兵培训”，在送管理、送知识、送技能上下实功夫，达到提高团队安全意识和安全素质的目的。通过带兵培训，职工养成了自觉遵章操作的习惯，打造出了30名技术能手，14名员工创出了8项“五小”成果。

本网通讯员：马玉海

编 辑：远帆