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“亮剑”出鞘写华章—— 记豫煤三队煤层气公司经理张文炤

煤炭资讯网 2012-1-14 17:42:24    人物展示
       他最鲜明的精神是亮剑,他最鲜明的信念是坚韧。
       他把智慧和信心发展成了产业,他把“散兵”凝聚成了团队,他把外协井队变成了“家人”,他把甲方变成了朋友。产业旺了,事业强了,他前进的脚步更坚定和有力了。他就是河南省煤田地质局三队煤层气公司经理张文炤。
        果断“亮剑”,把智慧发展成产业。2009年,为整合煤层气施工,扩大规模,河南煤田三队成立了煤层气公司,一张调令将张文炤调任刚成立的煤层气公司经理,其实煤层气公司就是个“壳子”,经理也仅是一个光杆司令。面对“无人、无财、无设备”的“三无”困境,张文炤看准的是“势”,看好的是产业方向,看重的是智慧力量。从零做起,滚动发展,经过两年多的打拼,目前,公司已经发展为煤层气勘探行业的一支新生力量。2011年,最多时开动井队18台,完成煤层气井95眼,钻井工作量70500米。公司产值达到3502.54万元,创收达3852.2万元,同比分别增长139%和300%。公司人才济济,职工素质、队伍结构得到极大优化,地质、勘探、管理、党建、企业文化建设等工作取得长足进步,整体竞争力得到大幅提升。
       敢于“亮剑”,把“散兵”凝聚成团队。做产业必先有人才,做事业必先强队伍。作为一个新的公司,去挖别人的人才是不可能的,张经理就把眼光放在“散兵游勇”上面。曾经干个体钻机老板的职工想过来,便毫不犹豫地接过来,他说,能干个体的人肯定有独到的才能;有些职工找不到岗位,他主动地接过来,他说,尺有所短,寸有所长,只要安排合适的位置,每个人都能发出光热;刚分配来的大学生,他更是积极地接收,他说,大学生最有培养前途和广阔的发展空间。为了提高队伍素质,他每年年初,都要组织全体成员参加地质、钻探培训班,学习《煤层气钻井作业规范》、《地质勘探安全规程》等专业知识,完善提升煤层气钻井设计、报告及图件的制作水平。他推行民主管理,实现事务公示公开,管理透明。不管是公司的发展重大事项,还是单孔结算帐目,都能如实地公开,让职工心里清楚明了,心中亮堂,干起活来积极性高。他每天早起,都要组织召开工作例会,总结前一天的工作,安排当天的任务,交待工作重点和难点,激励大家干事创业,勇争一流,领导团队的执行力在潜移默化得到增强。
       善于“亮剑”,把外协井队变成了“家人”。公司施工规模由无到有,由小到大,目前,已经拥有开动18台钻井协同作战的能力,能够独立完成大中型煤层气勘探项目。公司能够顺利实现了低成本、大规模、高速度地扩张,全靠公司把外协井队当成“家人”。张经理经常讲,把外协井队当成“家人”就要科学管理,统筹安排。既在平等中部署外协井队的施工量和范围,又在差异中发挥各外协井队的优势,以最优化组合,实现效益最大化和跨越式发展。把外协井队当成“家人”就要搞好服务。每逢井队施工的关键环节,如一开、二开、下套管、固测井时,张经理都要和技术人员蹲现场指导督促。其次,及时解决井队的生产问题,一次,因一井队设备忽然出现故障,钻孔随时会有报废的危险,公司领导马上调出备用设备,帮助此井队顺利结束了井深1157米的参数井施工。勤沟通,交家底,用真诚换信任。对于每一台外协井队,张经理都如实地把公司的资质、在市场中的地位、生产和技术管理、工程款支付等情况如实相告,深得外协钻的信任,从而使他们牢牢地把自己“绑定”在公司里。把外协井队当成“家人”就要实现“利益共享,发展双赢”。只要工程款一到帐,公司就会马上按规定与施工井队结算,及时足额划拨帐款。偶遇某些井队资金紧张,难以维系时,张经理总要想办法,挤出资金先预支他们部分费用,帮助他们渡过难关,也为公司赢得了信誉和人脉。
        精于“亮剑”,把甲方变成了朋友。坚定不移地树形象,塑品牌是张经理的坚定目标。一是遵规守纪,严格按业主的要求做事,冬季天气冷,很多单位不愿施工,而他总要鼓励职工坚定信念,坚守最后一班岗,深得甲方的称赞。二是视质量为生命,无论是井身质量、固井等都严格按照施工标准施工,并及时汇交原始资料和勘探报告。他们施工的参数井较多,收获率最高,在煤层气施工市场享有很高的声誉。三是技术资料做得好,他们以真实性、及时性、完整性、规范性为要求全面做好资料整理汇交工作。在全年成果资料验收会上,甲方专家认为该公司的完井报告、图件从内容到形式都很规范、完整、整洁,并被选树为资料整理标杆,供其他单位学习和借鉴,获得广泛好评。张经理和公司的其他领导还利用工作和生活之便,积极主动地与甲方人员沟通信息,交流思想,征求意见,获得理解和信任。难能可贵的是,在公司遇到任务多,井队不够用时,甲方领导还主动为他们牵线搭桥,帮助他们找施工的井队,为他们发展壮大出谋划策。
       站在新年的起点上,张经理信心满满地说:“明年是发展形势更为喜人的一年,我们将进一步巩固山西沁水盆地主战场,适时开辟新项目,力争井队规模突破20台,产值、效益和职工收入再上新台阶!


本网通讯员:沙国顺      编 辑:徐悉
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