| 小指标竞赛大幅度降耗 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-1-15 13:48:53 经验交流 | ||
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2011年,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿后勤管理科以开展“小指标竞赛”和强化绩效考核为抓手,全面完成了矿上下达的各项考核指标,提升了后勤管理水平,成效显著。矿区用水比上年同期减少近5000吨,用电比去年同期减少11万度。 后勤管理科全年以节能降耗、降本减费为目标,以整治私拉乱接、规范计量设施、消除跑冒滴漏为重点,组织开展水、电标定工作,初步掌握了社区供水、供电的基本情况。组织开展职工培训,提高了水电计量人员的技能素质和成本意识。落实巡回检查制度,全面开展居民用电安全大检查,规范居民用电行为,减少电线私拉乱接行为发生,加强居民安全用电管理。完善计量手段,对外供用能大户表计全面检定,对互供、外供用水大户安装辅表或复式水表,减少了损耗,提高了计量的准确性。加大了小指标竞赛的考核力度,提高了职工的积极性。
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