| 王苏红:三年再造了一个新神宁神宁怎么办? | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-1-15 16:06:22 一事一议 | ||
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安全,这个煤矿天字号工程。在“全国学神华,神宁怎么办”这一活动中,更是成了令人瞩目的焦点。神宁集团2011年取得了“一优四好”的突出成绩,原煤产量大幅度增长,相当于三年再造了一个新神宁,2012年和“十二五”发展的期望与要求,关键词就是“勇攀高峰,争创一流”。作为神宁集团的下属单位,要从自身实际出发,进一步找差距、抓整改、促提升,不断完善优化生产本安体系,努力构建长治久安的长效机制。 在安全工作中,进一步推动本安体系有序开展,要重点抓好岗前风险辨识和预控,对各岗位辨识出的危险源全部进行辨识预控管理,实现作业前辨识,作业中控制,使风险始终处于受控状态。同时,根据危险源辨识情况制作了风险辨识卡,要求现场作业人员必须携带风险辨识卡片,熟记本岗位的危险源和风险预控知识。安管科坚持做到小问题不过班,大问题不过天。除了每天的日常检查之外,坚持每周一次的安全质量标准化验收、安全自查,及时通报处理工程质量和安全问题,并以“隐患整改通知单”的形式及时下达给责任单位进行整治。大峰露天煤矿目前坚持这样的做法已经初见成效。该矿组宣科充分利用广播、电视、橱窗、标语等媒体广泛宣传“全国学神华,神宁怎么办?”这一活动,围绕安全进行形势宣传,使员工心中牢固树立“我要安全”的强烈意识。12月27日,元旦节日即将来临。大峰矿工会组织家属协管员开展了“保生产,真情送一线”巡回慰问活动,受到员工一致好评。这天献爱心活动,家属协管员为600名职工发放毛巾600条、手套600双、茶叶16袋。 作为企业普通的一员,怎样从细微处做好安全工作?每一名员工都要脚踏实地,兢兢业业干好本职工作,努力维护好我们的企业形象和行业形象。在工作中苦干、巧干和实干,善于节支创效,小改小革,不断对工作进行新的超越和突破,为神华“创一流”目标保驾护航。
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