去年以来，霍州煤电集团吕梁山煤电公司紧紧抓住系统、监控、管理三个重点环节，建立“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，以筑牢“四道防线”为切入点，强化措施，全面防控，确保瓦斯零超限，促进矿井安全生产。

    一是加强安全教育，筑牢思想防线。充分利用周一、周三“五整风”活动等定期学习、班前集中学习、班中传帮教、班后考评总结等多种形式，不断提高员工对通防工作重要性的认识。同时，编制了专门的培训教材教案，制定了培训计划和考核办法，对瓦检员进行坚持不懈的通风业务学习、培训和安全教育。今年，公司针对瓦斯检查员，进行为期两个月的专项培训，提高他们对瓦斯危害性的认识，熟知瓦斯的物理形态、化学性质、瓦斯引爆的三个条件，清楚各类瓦斯事故前后的征兆、特点和规律，掌握灾害预防、事故抢险、矿山救护的基本知识和一般技能，增强安全意识和自主保安能力。二是夯实瓦斯基础管理，监测监控管理到位。公司积极组织对监测监控系统进行会诊，盯着问题解决问题，从去年八月份开始组织安全监控系统专项检查4次，确保监测监控系统数据准确、运行平稳；合理调整通风系统，有效排放、稀释有害气体，狠抓“五专一化一切检”，杜绝出现无计划停电停风现象；重点对回采工作面上隅角进行管控，采用压风稀释，抽出式风机抽排瓦斯，增加上隅角瓦检点数等措施，有效防止上隅角瓦斯超限；同时，加大增加投入，不断完善健全系统功能，加强日常维护，实现数据准确，断电可靠，运行平稳；坚持通风优先原则，抓好各种风门风桥的动态管理，克服跑风、漏风、风流短路等影响通风质量的问题；抓好盲巷、闭墙、风眼等的静、动态管理，严格通风设施质量标准化建设，保证通风系统完善、合理、灵活可靠，便于有效控制瓦斯浓度，并建立了监控短信发送平台，利于相关领导对监控系统运行情况的及时掌握。实行瓦斯日报制度，每班瓦检员都分别在班前、班中、班后对瓦斯含量进行检测，并将信息填写上报公司调度，形成了全方位、多层次的瓦斯监管机制，全面确保人身及生产安全。三是加大装备投入，坚持科技兴企。加大科技费用投入，创新科研项目，共投入一通三防安全费用 1028.432万元，公司三矿安全监控系统升级改造，达到国家 AQ1029-2007 行业标准，店坪矿投入使用智能瓦斯巡检管理系统，监督瓦检员按正规循环路线认真检查瓦斯，有效杜绝了空班漏检行为。同时投入使用多种气体检定仪和测氧仪，井下所有采煤、掘进工作面、采区回风巷等地点全部安装了粉尘、温度等传感器和断电器，实现了瓦斯超限报警和断电功能。所有传感器的实时数据，都将通过网络传输到调度室显示在大屏幕上，供调度决策指挥，从而对井下气体、温度、风量的状态。（张文慧 梁利惠）