【本网讯】  2012年是红卫煤业公司平衡过渡，做好收尾工作之年，也是公司实现第三次创业，“走出去”发展的关键年、攻坚年。该公司为抓好本部和新矿筹备的安全生产工作，确保圆满完成全年安全生产任务，认真贯彻落实上级精神和安全工作意见，结合我公司实际，经过一个月的酝酿和探讨，下发了新年头号安全生产文件。

      该文件用8709字，从指导思想、安全生产目标、总体要求、组织措施、主要工作及要求进行了全面的部署，在把握川煤集团“质量效益提升年”的同时，不放过薄弱环节，继续从思想观念、基本素质、基础工作、基层管理、现场管理、本质安全矿井等方面去提升安全理念，进一步夯实安全管理基础。强调年初岁末安全管理的重要性，要求各级各部门把过去的“得”与“失”有机结合，做到六个着力点。一是一是着力于践行安全“零”理念;二是二是着力于前沿阵地，重心下移、关口前移;三是三是着力于安全机制落实; 四是着力于关键环节管理; 五是着力于亮点工程作表率; 六是着力于推行科学管理和精细化管理。

       文件还要求公司本部和参建单位要结合自身实际，始终严格把控宣传教育、措施落实、现场管理、工程质量、隐患排查、隐患治理、安全履职、安全监察、设备检修、素质提升等“十大关口”，做到常抓不懈，制定切实有效措施，采取行动打好春、夏、秋、冬季四个战役和抓好“四季”活动，确保2012年安全工作奋斗目标实现。
据悉，该公司2011年取年安全生产好成绩，全年未发生重伤以上事故，轻伤较2010年下降90％。

本网特约记者：罗勇

编 辑：徐悉