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兖矿集团北宿煤矿掘进三区多措并举誓夺元月开门红

煤炭资讯网 2012-1-17 23:18:02    经验交流
   【本网讯】  近日,兖矿集团北宿矿掘进三区为扎扎实实地做好元月份的安全工作,多措并举誓夺元月开门红。 
       一是围绕现场抓小事 该区牢固树立“安全无小事,小事是大事”的思想,把工作的重心放在现场管理上,把防范的重点放在抓小事上,突出重点,严细标准,着力解决措施落实不力、执行标准不严、监督检查不细的问题。 
       二是着眼预防抓超前 这个区加大源头防范力度,下大气力狠抓岗位培训工作,强化必知必会知识的学习和考试,提高职工安全素质和风险辨识能力。厉行“三位一体”“手指口述”安全确认,强化监督检查,做到思想预教、危害预警、灾害预报、“三违”预控、事故预防。加强薄弱人员、薄弱环节、薄弱时间的管理,狠抓顶板、火工放炮、辅助运输等薄弱环节的管理,同时,充分发挥网、岗、哨的安全监督作用,反“三违”、反事故,坚决遏制“三违”现象的发生,严把现场关,确保实现安全生产。 
       三是注重预控抓过程 该区大力引导跟班人员和班组长以战战兢兢的心态抓现场隐患和“三违”的防治,加强班组动态巡查和自查自纠力度,建立职工查处隐患的奖励机制,落实隐患治理,区队、班组、个人三级排查制度,实现隐患治理由整治到防治的转变。 
       四是突出质量抓细节 该区虚心学习兄弟单位的先进经验和做法,严格坚持“安全第一、质量第二”的工作思路,引导管理人员在作风上实现由“事后整治到事前防治”的转变,安全班长由“事后验收处罚向事前指导督查”的转变,坚定不移把精细化管理的要求,完整细致落实到现场的每道工序、每个环节,全面提升安全管理水平,确保安全质量标准化动态达标。 
       五是挖潜降耗抓节约 该区牢固树立“艰苦奋斗节约挖潜”的观念,抓好材料成本控制和领用物料管理,厉行节约,狠抓挖潜,提高经济效益。积极开展技术革新活动,探索研究生产设备的新工艺、新技术,降低损耗,延长设备的使用周期,降低劳动强度,增强安全系数。 
       六是积极贯彻抓落实 该区紧密结合实际利用安全活动日、理论学习日、技术课、班前班后会等形式,认真组织干部职工贯彻学习集团公司“一个决定三个办法”及矿“安全一号文件”精神,让每一名干部职工认清新形势,统一思想、坚定信心、艰苦奋斗、开拓创新,认真做到“安全生产不松劲,强化管理上水平”,扎扎实实地做好今年的安全工作,为确保矿井全年安全形势平稳做出新的贡献。


本网通讯员:房凡虎      编 辑:徐悉
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