本网讯 1月17日，中国平煤神马集团高庄矿实业公司一届一次职代会暨2012年工作会议在三楼会议室胜利开幕。公司董事长、总经理李全河、党委书记董光德、党委副书记郭百堂、副总经理裴兴军、张振勇、邵建风、张修坤、曹跃生、杨永峰、刘永良、总工程师李文广、总会计师谢国平出席了会议。

 

      会议在庄严的国歌声中开始。会议由副总经理裴兴军主持。会上，公司董事长、总经理李全河作题为《强化规范运作 提升发展水平 为建设百万吨级实业公司奠定坚实基础》的工作报告，全面总结2011年工作，安排部署2012年工作，在总结2011年工作时，公司董事长、总经理李全河指出，2011年，是我们辛勤耕耘、团结奋进的一年，是全公司干部职工同心同德、奋发作为的一年，也是高庄矿发展史上具有里程碑意义的一年。一年来，我们认真贯彻落实科学发展观，在集团及许平煤业公司的正确领导下，牢固树立“三不四可”安全思想，围绕“三零”目标，认真推行“三三一”管理模式，狠抓各级责任制落实，以稳步推进为重点，一手抓制度建设，推行规范管理，一手抓作风建设，促进工作落实，主要经营指标超额完成，职工生活质量稳步提高，和谐矿区建设成效显著，企业发展态势整体平稳，较好地完成了2011年各项工作任务。

        在安排部署2012年工作，公司董事长、总经理李全河强调，2012年，是建设百万吨级实业公司的开局之年。公司将今年确定为“规范提升年”，站在新的起点上，公司上下要紧扣“两加快、超百万、铸辉煌”长远目标，围绕“稳产稳定、稳步推进、安全发展、效益优先”工作思路，始终抓好“安全生产、规范运作、作风建设”三件大事，统一思想，提高认识，强化执行，确保公司各项工作高标准、严要求、落实到位。

 

       围绕总体目标，公司董事长、总经理李全河，1、坚定安全“三零”目标，实现安全持续稳定。健全“大安全”管控体系，实施安全层次化管理。减少和消灭各种零敲碎打事故，夯实基层基础。进一步强化安全培训。牢固树立“培训不达标就是隐患、无证上岗就是事故”、“宁停产不停训”的理念，着力打造一支高素质、精技术、会安全的职工队伍。继续推进安全质量标准化建设。强化现场安全管理。保证安全生产。抓好“一通三防”和防治水工作，加强重组煤矿安全监管。2、围绕做强煤炭主业，安全高效组织生产。科学优化生产衔接。要按照“合理、均衡、有序”原则，在控制好时间的同时控制好接替工作面顺序。不断提高单产水平。创造出良好的经济效益。努力提高回采质量。实现效益最大化。狠抓采面质量达标。全力以赴保采掘接替。确保生产正常接替。进一步提升机电保障能力。及时消除设备事故隐患。加强重组矿井的安全生产组织。3、不断理顺管理体制，加快推进管理转型。要强化公司管控；要强化规范运作；要强化经营管理。4、坚持“三真三到位”，稳步推进兼并重组。5、精心谋划项目，加快夏店矿建设步伐。加快前期手续办理，加快各项工程进度，加强内部管理。努力把夏店矿建设成为集团的示范化、标准化矿井工程。6、狠抓非煤经济质量提升，增强联动发展能力。7、紧紧依靠科技进步，让科技引领企业发展。加强人才队伍建设，积极开展技术攻关。8、坚持以人为本，共建和谐企业。尊重职工主体地位；加强形势任务宣传教育，狠抓工作作风转变，进一步加强信访稳定工作，尽心尽力为职工办实事、解难事。

         工资科科长吕荣生作2012年《集体合同》、《工资专项集体合同》的报告（草案）；工会副主席王国军作了《关于一届三次职代会代表提案处理情况的汇报》。

 

 

          公司党委副书记、纪委书记、工会主席郭百堂作了《职代会工作报告》。

         最后全体代表分组审议讨论了公司一届一次职代会工作报告、2012年〈集体合同〉、〈工资专项集体合同〉的报告（草案）和〈职代会工作报告〉。公司董事长、总经理李全河深入到各讨论组听取了讨论，党委书记董光德、党委副书、纪委书记、工会主席郭百堂、副总经理裴兴军、张振勇、邵建风、张修坤、曹跃生、刘永良等听取了讨论。代表们还就职工学习、班组建设、企业发展、生活福利等方面提出了建议和意见。

        会上，会议审议表决通过了董事长、总经理李全河的《工作报告》、《2011年财务预决算情况及2012年财务经营工作安排意见的报告》、《工资专项集体合同》。

       公司董事长、总经理李全河代表行政方与党委副书记、纪委书记、工会主席郭百堂代表工会方签订了平顶山高庄矿实业有限公司2012《集体合同》、《工资专项集体合同》。公司副总经理裴兴军宣读了2011年度矿（队）务公开先进集体和民主评议“职工信得过优秀干部”的表彰决定。

 

 

       公司董事长、总经理李全河、党委书记董光德、副总经理邵建风分别给2011年度公开先进单位、先进科室和职工信得过的优秀干部颁奖。

        公司党委书记董光德作总结讲话，董书记在讲话中说，2012年工作任务已经提出，目标已经明确，关键是抓好落实。落实抓不好，等于纸上谈兵。要顺利完成今年的各项工作任务，最终要靠有效的执行力。各级领导干部要率先垂范，身体力行，强化责任，狠抓落实，严格按照公司党政的安排部署，坚持集团党委在一届三次全会和职代会上提出的“三个转变”（逐步实现由规模增长向质量效益转变；逐步实现由传统能源向传统能源与新能源并重转变；逐步实现由实业经营向实业与资本双轮驱动转变）、“四个注重”（更加注重安全生产，更加注重主业发展，更加注重质量效益，更加注重民生改善），通过上上下下、方方面面的共同努力，把今年的各项工作任务落到实处。

        最后，公司党委书记董光德希望广大干部职工认清形势，牢记使命，紧紧围绕公司党政的工作部署，坚定信心，同心协力，以饱满的精神状态迎接新挑战，以扎实的作风再创新局面，为全面完成全年各项工作目标而努力奋斗。

      最后，会议在隆重的《中国平煤神马之歌》歌声中闭幕。

本网通讯员：孔德京 本网通讯员：周会娜

编 辑：远帆