本网讯（通讯员 刘桂林 郭丽莉）在煤炭企业，安全是最大的政治，也是职工最大的福利。在靖煤，安全生产始终处于大于一切、重于一切、先于一切的位置，实现煤矿安全生产，是靖煤人不懈的追求和向往。2011年，靖远煤业集团实现了安全生产“零死亡”，安全生产周期达681天，实现了几代靖煤人50多年的夙愿。其中红会四矿实现安全生产2918天，红会一矿二采区实现安全生产3706天，安全生产全国领先。

     “只有实现安全生产，企业才会有真正的和谐”，这在靖煤集团已形成共识。用该集团董事长梁习明的话来说就是“安全是最大的福祉，职工生命高于一切”。

                                                      安全生产保和谐

       视矿工如兄弟，带着感情抓安全。从靖煤集团高层到普通职工，都把安全视为关系职工利益的头等大事。每年开年第一会是安全工作会，每年的一号文件是安全文件。特别是近年来，靖煤集团在“生命无价、安全至上”理念的引领下，强化责任追究、落实矿领导带班下井、全员安全风险抵押、安全“双十条”红线、“安全预想”等一系列行之有效的管理办法应运而生，为企业实现安全生产目标提供了制度保障。靖煤集团独创“安全管理六大责任体系”（即：以安全第一责任人为核心的安全管理责任体系、以党委书记为第一责任人的安全教育培训体系、以分管安全领导为第一责任人的安全检查监督体系、以总工程师为第一责任人的安全技术保障体系、以工会主席为第一责任人的群众安全监督网体系、以团委书记为第一责任人的青年安全监督岗体系），积极开展家属联保、亲情感召、身心调适、“一对一”安全帮扶活动，形成了党政工团齐抓共管，群防群治的安全防治体系。同时，加大安全投入，仅2003年至今，该集团累计投入6.3亿元用于改善职工生产作业条件。

                                                            民主管理议和谐

       坚持民主管理，畅通职工利益诉求通道。靖煤集团定期召开职代会、安全生产办公会、党建工作例会，对集团重大事项进行讨论、审议、通过。及时与职工签订集体劳动合同，并不定期组织对集体合同履行落实情况进行监督检查。积极推行矿（厂）务公开，从抓好集团、矿（处、厂）、区队（车间）、班长四级厂务公开层次，围绕企业经营管理、安全生产、重大决策、党风廉政建设、职工切身利益等进行公开。对经济分配方案、安全生产措施和涉及职工切身利益的有关事项，提交职代会讨论通过。成立劳动争议调解委员会，协调解决企业内发生的劳动争议等。坚持履行工会劳动保护职工代表监督检查的职责，维护职工在劳动生产过程中的安全与健康。

                                                            改善民生促和谐

       每天清晨或傍晚，靖煤集团的文化生活广场总是一派和谐图景。人们或伴着悠扬的舞曲翩翩起舞，或随着铿锵的鼓点扭起秧歌，或仗剑翻飞，或疾步快走……每个人脸上都洋溢着幸福的笑容。 

       让职工劳有所得、住有所居、病有所医、老有所养、职工子女得到就业安置，弱势群体得到帮扶等，是靖煤集团关注和改善民生的基本做法，也是该集团一切工作的出发点和落脚点。2008年以来，该集团先后兴办了36件关系职工切身利益的实事，从职工收入、住房、医疗、生产生活环境、技能培训等各方面为职工着想、为职工解忧，做到了件件有落实，件件有效果，使职工充分享受到了企业改革发展的成果。职工安心在岗位工作，一门心思钻研工作已成为一种风气，学习型组织、学习型企业、学习型职工队伍创建活动大力推进，采取“走出去、请进来、内部培训”等方式，大力推进“十百千”人才工程，即：每年引进和培养10名高层次人才；每年引进100名本科以上专业技术人才；每年培养1000名高技能人才。为了实现这一目标，该集团将79名正处级以上干部送往上海浦东干部管理学院脱产学习；分批次将总工程师送到中国矿大和云南昆明进行培训；对安全管理岗位主要负责人进行为期一周的安全培训；选拔优秀班组长送往西安科技大学进行专业培训学习；连续两年举行采掘开一线生产骨干、班队长脱产培训班，受训人员3400多人，干部职工队伍素质显著提升。十一万靖煤人在各自的工作岗位上为靖煤集团的技术创新和各项事业的蓬勃发展争做贡献，实现了企业的全面发展，职工幸福指数不断提升。 

       映日荷花别样红。靖煤集团构建和谐劳动关系的一系列实践，排民忧、解民难、顺民心、合民意，使广大职工能够安居乐业、干群关系融洽、劳动关系和谐，为企业深化改革、加快发展，实现安全工作的长治久安奠定了坚实的基础。

本网通讯员：刘桂林 郭丽莉

编 辑：徐悉