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为发展“补钙” ——山西焦煤汾西矿业河东矿科技兴矿素描

煤炭资讯网 2012-1-2 12:10:30    通讯特写
 
      2011年岁末,同喜庆元旦一样令人欣喜的是河东矿顺利通过了山西省煤炭厅安全质量标准化一级煤矿检查验收!这是河东矿继2010年度被国家安全生产监督管理总局和国家煤矿安全监察局联合评为国家级质量标准化矿井,被山西省煤炭工业厅评为省一级安全质量标准化煤矿,2008年被山西省煤炭工业学会评为煤炭科技创新“双十佳煤矿”后斩获的又一项省级殊荣。荣誉的背后是该矿实施科技兴矿战略为企业发展“补钙”健身的辛劳付出和智慧结晶。
 
      河东矿于1958年简易投产,多年来采掘装备技术落后成为困扰企业发展的主要因素,年产量一直在五、六十万吨左右徘徊。近年来,该矿大力实施科技兴矿战略,把技术改造和技术攻关作为强势发展企业的助推器,孕育了企业发展的健康肌体。矿井实现连续安全生产5380多天。
 
      装备投入壮筋骨。装备投入是强壮企业筋骨的硬件。适应井下大断面、长距离工作环境需要,河东矿为综掘一队、560延伸大巷各配置2X45KW 和 2X11KW的智能风机,避免了现有局部通风机供风的“一风吹”现象,使矿井局部通风、瓦斯自动排放安全高效,降低瓦斯事故。在开掘工作面使用除尘风机、锚喷除尘器与采煤机、综掘机加压喷雾泵,解决切割与锚喷产生的粉尘问题。在使用井下移动式注氮机对采空区注氮的基础上建立地面注氮站,直接由地面制氮向井下输送注氮,防止了工作面CO超标和采空区煤炭氧化。建成投用总长 800余米、汾西矿业最高标准的人行斜井,从根本上消除了主皮带斜井兼作人行斜井的安全隐患。近年来,该矿先后投用通风瓦斯监测,调度安全监测、监控、产量监控系统终端、人员定位系统等现代化装备,对井下安全生产全程监控。安装猴车降低工人劳动强度。投资737万元,利用近三年时间,建成汾西生产矿井中唯一一座具有示范效应的防灭火永久黄泥灌浆站,替代了以往落后的自冲式制浆工艺,对采空区全部进行黄泥灌浆,对矿井防灭火提供了安全保障。
 
      技术改造强肌体。实施重点工程扩能技改,综采首面顺利竣工投产。通过提升运输系统,实现了顺槽运输皮带化、大巷运输电机车化、采区装车煤库化和储装运筒仓化。结束了50余年的炮采历史,实现了综采、综掘机械化采煤。该矿大力推进300万吨产能配套的运输、提升、通风系统改造,成功完成了上筛、主斜井、上仓、四采区、560大巷皮带等5部皮带的安装和调试,解决了运输“瓶颈”的制约。从2007年开始原煤产量首破一百万吨并呈现连年攀升的趋势。2011年原煤生产突破1912011吨。  
 
      对各环节工艺挖潜改进。为实现大断面工作面的快速掘进,对工作面的空顶范围实现临时支护,减少因掘锚频繁而造成的时间浪费,实施巷道掘进长距离临时支护设计与研发。该项目预计2012年6月底完成。推广坚硬顶板近距特厚夹层大采高联合开采关键技术。在31008工作面实施大采高,是河东矿在汾西矿业集团率先打破传统采煤工艺,实施大采高采煤工艺的首选工作面,通过对 9#、10#煤同时开采,破解了综放采煤两层煤无法全部分层采出、采尽的难题。08面大采高可实现一次采全高6.8米,生产能力、煤炭资源回收率较以往大幅提高。从2010年12月开工以来,作为41001综采工作面的接替面,08面精心组织,大干快上。针对08两巷大断面掘进,受断层影响成型差的问题,河东矿请科技人员更新设计支护方式及施工工艺,使用了快速掘进装备,分别配备了全岩EBZ-220型综掘机与CMM2-15型液压钻车,实现了工作面的综合机械化掘进。且两巷上激光指向,并安装了掘进机机载超前支护,提供了快速掘进下的安全技术保障。综采、开拓两支队伍双头施工,先后完成了08面1988米材料巷、1850米运输巷及280米的切眼施工,实现了 08面的高精度贯通,为生产组织赢取了宝贵时间。专门为08大采高工作面配置SGZ1250/2565型重型刮板输送机,具有井下煤炭运输、装载、破碎“三机合一”的生产运输能力。可与多种采煤机、液压支架配套使用,实现工作面落煤、装煤、运煤的高产高效综合机械化。
 
      抓好技术攻关,开展通风数据库及通风模拟系统研究,构建矿井通风网络系统三维仿真模型,提高通风系统预防灾、抗灾能力,促进生产决策的科学性。2011年度河东矿通风区被评为山西省“科技奉献奖”先进集体三等奖。
 
      人才培育添活力。依托人才培养为企业发展补足营养,注入活力。落实适应、满足、引领的素质提升要求,发挥技术技能的辐射作用,加强管理及技术人才建设。一方面,加大培训力度,按人员层次、专业类别,定期对管理、技术人员对口培训。采取岗位读书成才、生产一线锻炼、组织教育培训、专业培训等方式,引导教育职工岗位成才;另一方面,通过技能比武、导师带徒、班组长联合、技能鉴定等,提高职工技能素质,落实重奖技能人才、首席员工。鼓励创新创效,2011年落实科技资金费用220余万元,该矿报送的《材料管理与考核的探索与实践》、《大采高工作面两顺槽快速掘进的探索与实践》两个项目荣获山西省煤炭企业管理现代化创新成果二等奖。对五小改革项目给予奖励。回炉锻造为管理技术干部“加钢淬火”,扎实其技能功底。组织对06年以来分配的工程技术人员进行理论、技能、体能系统培训。外聘专家教授,就团队建设、企业管理、提高执行力等强化管理技术人才培训,提升其工作技能和管理素养。当前河东矿3000余名职工中,管理技术人员占15.93 %的比例。大专以上学历占职工总数的10.83 %,高学历技能人才成为企业发展的骨干、中坚力量。


本网通讯员:康灵变报道      编 辑:一帆
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