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许厂煤矿“素质提升工程”人企双赢

煤炭资讯网 2012-1-20 12:06:51    经验交流

     元月20日,淄矿集团公司素质提升工程暨“五精”管理推进会议在许厂煤矿隆重召开,标志着该矿“素质提升工程”走在了集团公司的前列,并向着更高的层次迈进。
     “把精湛的技艺奉献给企业。”这是山东省首席技师、全国首批煤炭行业技能大师、“韩颖工作室”(全国首批煤炭行业技能大师培训工作室)当家人韩颖的肺腑之言,也是许厂煤矿“素质提升工程”中成长起来的员工们共同的心声。企业助员工成才,员工为企业尽展才华、倾心奉献,正是许厂煤矿职工队伍稳定,得以科学、持续、高效发展的奥秘所在。
      员工有素质,企业也要有素质,员工的素质高了,企业的素质自然也会高。如若把企业比喻为高山,那么职工便是积山之石;石高山才能高,山高石方能显巨——许厂煤矿的“素质提升工程”将这一浅显的道理加以升华,实现了员工与企业的“双赢”。
       在许厂煤矿,笔者感受最深的便是学习氛围浓厚。该矿不但有全国示范“职工书屋”,21个基层党支部也都建起了自己的“书角”、“书橱”等职工学习园地;而11个以职工名字命名的“首席技师培训工作室”,则涵盖了采煤、掘进、机电、通防、运输等多个专业,为职工搭建起了学技术、增才干的平台,其中有多个被评为国家或省级工作室。除此而外,大力实施的“素质提升工程”和一整套激励职工成才的用人机制,以及“一个不漏”的全员培训规划,极大地激发和强化了职工们的学习热情。员工补“钙”企业长“骨”,职工队伍整体素质的提高,给许厂煤矿带来的是连年高产、高效、低耗和无事故。
       日前,许厂煤矿综掘一队一则关于青工魏兴城招聘“滑头插接”老师的启示,引起了大家的关注。据了解,魏兴城是一名井下电钳工,已熟练掌握岗位技能,可他精益求精,借区队“招聘师傅”活动想再找一位“高师”。“招聘师傅”是该队培养更多复合型技能人才的一项措施,规定青工在干好本职工作的基础上,多学一门技术就奖励300元,而师傅每培养一个合格的徒弟也奖励300元。以此勉励青年职工学技术,快速成为复合型人才;鼓励老职工把手中的绝活,毫无保留地传授给青工。该队64名青年职工中,除掌握本岗位技能,多学3门技术的有22人,多学2门技术的有35人,掌握2门以上技术的复合型人才占青工总人数的89%。
      在机电队大绞车维修组“韩颖工作室”,让人怎么也不敢相信面前这一张张略带稚气的“娃娃脸”,会是“工程师”、“助理工程师”。作为全国首批“煤炭行业技能大师培训工作室”,始终以报效企业、培养更多技术能手和人才为己任,建起了内部培训制度,引入了“课题研究法”、“事故分析法”、“故障排除法”等先进的培训法,采用理论与实践相结合的方式,逐一破解工作中遇到的重点、难点问题。职工们学习热情高涨,经常利用业余时间来工作室学技术,有的下白班后再跟着上夜班。现今“工作室”已有2人被集团公司授予“首席技师”称号,5人获得“金蓝领”技师资格证,12人被矿评为岗位标兵、创新能手。维修技能不断提高,矿井的安全提升得到了充分保障,截至日前主、副井已安全提升4000多天。工作室主任韩颖还拿出自己的技师补贴和科技成果奖金,购买了笔记本电脑学习PLC编程知识。2006年他带领相关技术人员,成功地改造了主井提升自动控制系统,提升速度由原来6.9米/秒增加到了6.96米/秒,每班可多提升576吨原煤。他还主持参与了近20项主副井绞车电控及提升系统装的设计改造,《矿井提升系统数字化控制技术应用研究》、《主井装卸载信号系统实现无人值守》等项目先后获得集团公司科技进步奖、山东煤炭行业优秀管理成果奖。“韩颖工作室”起到了示范引领作用,全矿相继设立了11个首席技师培训工作室,成为职工提升素质的可靠载体和阵地。
      许厂煤矿现有21个基层党支部,每个党支部都建有学习室,学习室里教学设备模型、“青年充电点”、“青工学习园地”、“多媒体播放区”、“学习角”等一应俱全,“创建学习型区队,争做学习型员工”的标语异常醒目。除了雷打不动的班前学习,各区队还经常有针对性地组织培训,解决生产、操作中的难点和问题。“职工书屋”以及遍布区队的“书角”和“书橱”,则已融入了职工业余生活,幕色渐浓仍能看到挑灯夜读的身影。近两年,矿上每年都要向职工推荐一本好书,去年推荐的是《责任比能力更重要》,今年是《态度决定命运》。矿党委书记国洪伟介绍“许厂矿认真落实集团公司素质提升工程现场推进会精神,从提高‘五大素质’入手,突出政策激励、规划落实、氛围引领、技能提升4个重点,促进了素质提升工程稳步实施。”
      许厂煤矿编排的《素质提升工程计划书及责任分工表》确定了5大项、25个单项的素质提升目标任务,并将责任逐条落实到机关部室和各基层单位,做到了有目标、有计划、有分工、有考核;采用区队培训60%、矿培训30%、送出培训10%的“631”员工培训方式,百分之百地对全矿人员进行了“全员培训”。今年用于素质提升方面的奖励和补贴达到了490人次105.99万元。1至11月份,全矿有88名职工报名参加更高层次的学历教育,有 60名职工完成了高级技工以上的职业技能鉴定,眼下大专以上文化程度的人员已占全矿总人数的19.6%,具备各类专业技术资格的人员已占管理人员的76.6%,具备各种职业资格的人员已占工人总数的89.75%,有914人参加了特殊工种人员培训。掘一队维修班班长刘克民说:“我考取了高级技师职业资格,不仅学到了知识、增长了技能,每月还能拿到300元的补贴,我身边好多工友都争着报名参加考试。”与此同时,该矿实行了公开选聘、竞争上岗制度,以素质选人才,先后有134人参加了45个岗位的竞聘,其中12人由在岗工人进入管理层,33人走上了上一级管理岗位。
      素质提升得怎样,今后还应怎样提升?许厂煤矿基层单位每季、全矿每年都要举办群众性技术比武。今年累计举办69次,有862人次参加,奖励金额达12万元,还对技术比武优胜者采用上光荣榜、上灯箱、上电视、到祖国的风景名胜进行荣誉疗养的方式,人他们名利双收得实惠。技术比武活动促进了职工学技术、提高技能的主动性,综采一队维修工王俊获得了省管企业技术比武采机维修第三名的好成绩,机电队职工韩颖被中国煤炭工业协会命名为首批“煤炭行业技能大师”,并以其名字命名了“煤炭行业技能大师工作室”。




本网通讯员:张志祥 陈鹤龄      编 辑:徐悉
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