本网讯：近日，新景公司认真贯彻学习国家 省 市安全生产电视电话会议精神并提出了十项安全工作措施。要求各单位深刻领会国家、省市、集团公司会议精神，落实安全一号文件和“双十五条”特别规定，认真执行好以下十项措施：

       加强“一通三防”管理。各采掘防突工作面，队组要严格执行防突措施；通风工区要有部、队级领导定点跟班落实执行防突措施；安监部要有专职安监员巡回检查防突措施的落实情况,发现不执行或执行不好防突措施的队组、个人，立即停产整顿，并严肃查处。通风工区要做好停工地点的瓦斯巡回检查 , 停风的掘开工作面排瓦斯必须严格执行“三人联锁” 排放制度。

       加强领导值班、带班管理。各级调度值班人员必须坚持24小时值班制度，认真落实公司调度管理制度，严格按照值班长工作制度和工作标准履职尽责。严格执行领导干部外出请假报告及应急值守制度，严禁在值班值守期间以任何事由不在岗、不在位延误处置突发险情时机。领导带班要严格做到矿领导与工人同时下井、同时升井，严禁工人在带班领导和跟班干部不到位的情况下下井作业。采煤、掘开、机电、运输、通风、抽采等工区要认真落实二级单位带班制度，带班要盯在本工区重点工程或关键岗位；洗煤、维运、武保要落实科级领导及管理人员跟班巡查制度，对地面重点岗位和要害部位实施重点巡查；其它地面单位科级领导执行日巡查制度。

       加强干部管理。节日期间，各级干部要认真履行“一岗双责”的工作职责，严格遵守廉洁自律规定的十项要求，严格执行请销假制度，要加强走动管理，深入作业现场、深入井下一线，及时发现、解决生产过程中存在的问题。

       加强调度业务管理。两级调度要抓好各级干部、队干及班组长现场“三汇报”制度的落实，特别是对临时工程、零散作业人员及拆、安工程的监管，做到账簿记录全面完整、上传下达及时准确、指挥协调沉着有力、各项工作有起有落。及时了解班计划完成情况，对完不成生产任务的队组或因事故影响生产的误时误事进行班后及时分析，吸取教训，做到事故分析有原因、有责任人、有考核、有教训、有整改措施。

       加强地面安全管理。对地面用电、公司内危险化学品、消防、选煤要害岗位、重点工程等高危行业和地点实行重点监控；地面督查组要利用八点、四点、零点班对要害岗位、重点区域和关键环节等进行重点检查，采取针对性措施，严防发生人身事故。抓好冬季防冻、保温、供暖工作。特别是搞好降雪、极端低温天气的应对工作，确保井上下生产正常运行。

       抓好生产准备工作。对重点工作及重点工程要进行检查和落实，保证采掘工作面安装、拆除进度和质量。及时了解生产队组在安全生产组织过程中存在困难和需要解决的问题，督促协调各系统、部门迅速处置，及时解决。

       加强对员工安全宣传教育。针对节日期间员工思想比较活跃的特点，利用班前班后、“二五”安全活动，由书记负责，搞好思想稳定工作，严格“三项岗位”人员培训和全员日常培训，严禁未持证人员上岗和未培训人员入井。严格排查安全不放心人员，对12.60人员要采取针对性的措施并及时进行调适；严查酒后上岗和在岗饮酒。

       加强劳动纪律管理。严格落实岗位安全责任制，严禁抢时间、赶任务突击组织生产及违章指挥、违章作业和违反劳动纪律等行为。临时工程、零散工程必须明确负责人，杜绝搞小包干。

       加强临时性工程和零散作业人员的安全监管。所有施工作业必须制定安全措施，并组织全体参与施工人员贯彻学习。凡涉及矿井通风、瓦斯、供电、抽放等安全问题的作业现场必须有业务领导带班，并搁专职安监员监督。
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