毛泽东同志指出，路线确定以后，干部是决定因素。搞好职工队伍建设，必须首先抓好科区班子的自身建设，没有一个具有较强战斗力、凝聚力、号召力、勤政廉洁的、团结的领导班子，职工队伍建设就无从谈起，那只能是空中楼阁。如何加强基层科区的班子建设，笔者有以下几点体会：

一、加强学习，提高班子成员的个体素质。

      集体的力量与智慧来自于各个个体的迭加。因此，加强班子建设的前提，是提高每个成员的自身素质。第一要加强自身学习。具有一定理论素质是每位管理者必备的起码条件。加强理论学习首先必须做到制度化。坚持每周一次的集中理论学习，每天一小时的自学。要以自学为主，认真做好学习笔记，撰写学习心得，克服学习上的虎头蛇尾，紧一阵松一阵的现象；其次，理论学习要规范化。理论学习不仅仅是念念报纸、理论著作，要克服形式主义，结合实际，形式上、方法上要加以改革。形式上要把原著的学习与实际工作、解决实际问题结合起来，力戒你在上面念，我在下面睡，你在上面讲，我在下面养（神），剃头挑子一头热现象。集中学习要侧重于讨论交流，拓宽认识范围，加深领会程度。如在观看“圆满之途、死亡之路”专题教育片后，党支部要求每位党员干部撰写一篇心得体会文章。老党员杨柄军撰写的文章题目是“当前加强党员的党性修养与党性锻炼的必要性”，我们撰写的体会文章题目是“从民以食为天看‘法轮功’”对于同一个问题、同一种社会现象，帮助大家从不同的角度认识“法轮功”的发动本质，批驳、铲除、抵制“法轮功”邪教。通过这种交流的方法达到拓宽认识视野的目的、提高学习教育的效果。再次。理论学习要系统化。理论学习不能东一榔头西一棒。要力求系统化学习。每一部著作、每一篇理论性文章，都有一个独立的、完整的理论构思和观点，只有通篇学习，整体领会其精神实质与内涵，才能领会这部著作或文章的写作动机、意义，否则，只能是一知半解，甚至出现片面的错误理解文章的理论内涵与观点，起不到学习、教育、提高的目的。因此在学习过程中，力求全面系统的学习分析原著，总揽全篇纵观全文，达到领会实质、提高认识的目的。第二加强形势新出台的政策学习。每一项政策的出台，在职工中都要引起一定的波动与反响。因此，这就要求我们每位管理人员，必须首先学习了解掌握形势的发展变化、各类政策出台的目的、作用以及其精神实质。引导职工群众适应形势的变化，自觉遵守执行新出台的政策，为新出台的政策的实施打下坚实的思想基础。第三、加强自身修养，提高个人素质，在处理个人与组织、个人与个人之间的关系方面将会起到积极的作用。第四、加强业务知识的学习与管理方面的学习，通过学习提高自己发现问题分析问题处理问题的能力，提高管理艺术与管理水平。第五、善于回顾总结，作为一名管理者，经常回顾总结过去每一件事、每个问题的处理过程，并进行认真细致地分析，对成功的要分析出成功的经验，对失败与不成功的要找出差距与不足，只有不断地总结才能提高自己

二、加强班子的团结 

      在力学上存在着分力与合力的关系问题，当分力相向时，合和最大，分力相皆时，合力最小，分力成夹角作用时合力在二者之间。在一个领导班子中也同样存在着这种关系问题。只有班子所有成员都能统一思想劲往一处使，产生效力才最大，如果班子成员之间各敲各的鼓各唱各的调，班子的效力就会剧减。因此，搞好班子的团结是开展好本单位各项工作的前提与保障。团结就是力量，是力量的源泉。通风区在班子调整以后，班子成员之间达到了空前的团结，各项工作得到了迅速发展，仅一年时间，2000年三季度我矿“一通三防”质量标准化大步跨入淮北市的前列，名列集团公司第二位、全淮北第三位，并被淮北市授予“一通风三防”先进矿。通风区发生翻天覆地的变化，同年，被矿授予“六好区队”。要想达到班子的团结，就必须加强班子成员之间的沟通，发挥民主生活会的重要作用。在这方面，我们探索了一些成功的经验，如每天下午召开班子成员参加的兑现会，在会上无论是工作上，还是个人的思想上都可以畅谈，互通有无，为大家沟通创造机会，灵活运用民主生活会这一武器，只要发现班子成员之间有意见分歧时，就召开民主生活会，会上开展批评与自我批评，畅明自己的观点与认识，最后达到思想上、认识上的高度统一。 

 三、维护班子的形象，提高班子在群众中的威信。 

      同一个单位或部门，同一级的领导，有的深受群众的爱戴，有的则遭到群众的唾骂，遗臭万年，这是为什么？这说明一个道理，权利是组织、上级给的、委任的，而威信则是要靠自己的努力去争取。在这方面我们一是积极发挥干部的模范带头作用。江泽民总书记指出，榜样的力量是无穷的，通过榜样的作用赢得职工群众的信赖。每逢重活、累活、险活、急活时，或遇到职工有畏难情绪时，我们班子成员都会挺身而出，身先士卒，以自己的模范行为引导好、保护好、发挥好职工的积极性。如1022出水接风筒时，在齐腰深的水中延接近2000米的风筒，环境恶劣，作战时间长，从上午8时一直干到下午7时许，中途没有休息吃饭，全区队长以上的干部几乎全部参战，职工虽感到苦累，但毫无怨言和怠慢，保证了任务的完成。二是多干好事、多办实事、多管坏事。把好事办实、实事办好，把政组织的温暖送到群众的心坎上，这是我们领导班子的办事原则与宗旨。无论是施工队还是管子队，他们都是重体力劳动。因此，为他们争取创造良好的工作环境就是为大家办好事，（解决实际问题）在每次工作面收作，我们都要认真研究制定出最少的封闭数量，最佳的封闭位置，并设专人及时了解掌握回收工作进展情况，以最佳时机安排下料，给大家创造运料条件，减轻大家的运料工作量，多为职工办实事。职工家中有困难，遇到突如其来的祸患，我们都从组织的角度关心他们，帮助他们解决实际困难。如职工张环忠的女儿遭车祸，由于钱紧缺，无法治疗，我们主动与矿工会联系，反映实际问题帮助他办理了贷款。老工人田振兴女儿患精神分列症，无钱治疗，我们干部带头并号召全区职工为他捐款，帮助他解决了燃眉之急。仅上半年，我们就先后为四位职工捐款达5000多元，累计发放救济近2300元，为住院伤病职工家属安排护理9人次。通过给职工办实事，在职工中树立威信，打牢群众基础，争取群众的信赖。       三、是通过强有力的思想政治工作，缓解干群之间的对立与矛盾，形成利益上的一致性。在思想政治工作方面，我们提出并实施了“四个结合”即把思想政治工作与职工思想动态分析、与思想政治工作者自身素质提高、与思想政治工作者模范带头作用、与关心职工为职工解决实际问题送温暖工程结合起来，使思想政治工作更具有针对性、实效性，发挥思想政治工作潜移默化的作用。

四、不断加强班子的廉政建设 

      历代贪官都不得人心。廉正是与班子号召力、凝聚力以及班子在群众中的威望成正比的，是影响干群关系的生命线。为了达到班子的廉洁，我们采取了一系列的措施。如对职工的处罚，一贯坚持罚分不罚款制度，让处罚在职工资金内部转移，而区队不涉到现金，这样，一方面保证了职工的总收入没减少，从而缓解了管与被管之间矛盾；一方面区队不掌握现金，避免罚款多了时间长了，职工对罚款的去向产生疑虑，对干部廉洁产生怀疑，避免节外生枝恶化干群关系。坚持集体领导制度，最大限度地消弱个人手中的权利，集体领导可避免个人在管理、决策中的随意性及局限给工作造成影响和被动。俗话说，三个臭皮匠赛个诸葛亮，坚持集体领导，就能发挥集体的智慧，使工作少走弯路。此外坚持集体领导，消弱个人手中的权利，就能从源头消除或避免以权谋私不良倾向，遏制住行贿受贿行为，加大了对干部的监督，加强对职工群众的教育，教育分为两上方面，一是教育职工要走正道，不要从干部上挖缺口，搞歪门邪道，拉抡腐败干部；另一方面，教育、发动职工群众对干部实行全方位的监督，发现问题及时汇报处理，防微杜渐，帮助干部少走弯路。

      总之，加强科区级领导班子建设，涉及到方方面面，只有通过不断的努力、探索与实践，不断地总结过去，发扬工作中的成绩，纠正工作中的不足和问题，才能有效地加强班子的自身建设，提高班子的战斗力、号召力、凝聚力，才能有效地搞好职工队伍的建设。

本网通讯员：淮北矿业桃园矿 张友根

编 辑：徐悉