【本网讯】  今年，神华神宝能源公司面对繁重的产销任务，严格安全管理，落实安全责任，抓好九个强化，坚决打赢2012年安全生产翻身仗。

     九个强化即强化“全国学神华、神宝能源公司怎么办，找差距、抓整改、促升级，大学习、大讨论、大行动”活动实施方案的落实。达到：“通过活动的深入开展，全体员工安全意识和安全技能明显提高，安全管理水平明显提升，安全基础工作明显加强，安全状况明显改善”的目标；强化安全责任的落实，抓好责任落实、制度执行、监督检查三到位；强化本安体系建设，抓好重大危险源的管控，加强体系运行管理，实施动态检查，促进动态达标，真正把风险预控思想和理念贯彻落实到每个工作岗位、每个作业环节、每个生产过程，建立一支适应本安体系建设发展要求的内审员队伍，提升达标水平；强化重大隐患整治，做到跟踪监控、挂牌督办，整改一项、销号一项，做到闭环管理，抓好重要系统、重点部位的专项整治，消除系统性隐患；强化安全基础工作，狠抓安全质量标准化建设，加强现场安全管理和班组建设，加大职业健康管理力度，把安全生产的重心放在现场、段队班组，抓基层、打基础，强基固本；强化外委队伍的安全监管，加大源头治理力度，严把安全准入关，正确处理好安全、质量和进度的关系，合理安排工期和施工工序，提高安全管理水平；强化安全教育培训工作，按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，突出加强“应知应会能力”、“事前预防能力”等能力培养和提高，着力培养出一支懂理论、会操作、不违章的职工队伍；强化应急预案体系建设，推进应急救援工作；强化安全文化建设，推广群众性安全活动。形成“人人讲安全、事事重安全、处处保安全”的良好局面，为公司安全发展奠定坚实基础。

本网特约记者：白静

编 辑：徐悉