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【本网讯】“龙年”七天长假已过,假日的那种宽松喜悦的氛围还在脑海里回旋。按照矿厂领导的要求,洗煤队领导高度重视,及时召开班组长以上会议,认真部署,采取措施,层层发动,使员工快速进入到正常的工作状态中,确保洗煤生产安全顺利。一是从员工的思想抓起。节后上班,队积极利用收心会、班前会、“二五”安全活动等对员工进行安全思想教育,使员工们从松散活跃的节日氛围中回到紧张的工作氛围中,使广大员工人到位、心到岗,牢固树立“安全第一”的思想,时刻绷紧安全这根弦,集中精力,组织生产,努力完成各项任务;二是认真学习“三会”精神,研究“三会”任务分解指标,坚持落实到位到岗;三是针对节后员工思想活跃的特点,加强薄弱人员排查工作,通过“12.60”工作法,进行走访、谈心,及时掌握员工节后思想动态,确保员工思想稳定,安全上岗,切实把收心工作落到实处;四是狠抓队组劳动纪律,严格考勤制度,要求员工遵章守纪搞好工作;五是抓好现场管理,认真搞好跟班队干、工长的巡查管理工作,加大对重点岗位、重点人员以及瓦斯区的走动巡查工作,严格规程措施的落实,查隐患,堵漏洞,杜绝零打碎敲事故的发生,把责任落实在现场,把问题解决在现场,对隐患问题绝不放过,并及时整改处理。
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