| 达竹煤电白腊坪煤矿“多举措施”各项基础管理见实效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-1-30 13:31:17 经验交流 | ||
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【本网讯】 去年以来，四川达竹煤电（集团）白腊坪煤矿强化基础管理工作，提高企业整体素质，多项措施让各项基础管理见实效。 稳定人才队伍。该矿精细化管理评价体系有效地激发了各级管理人员的争先意识。为专业技术人才创造了和谐的工作、生活环境。加速了技能型人才的培养，特别是综采、综掘技术人才。 加大劳动力招收力度。该矿抓住招工黄金季节，在春节期间加大了招工宣传和广告，2011年共招收68人；建立招工长效机制，一方面到巴中、平昌、通江、万源等地进行招工走访，建立长期招工的信息回馈机制，另一方面鼓励员工介绍新工人，并给予介绍人适当报酬。 工资、定额管理科学合理。该矿针对性制定了符合现场实际的操作基础定额，并积累了现场生产条件异常情况下定额管理经验；及时规范了临杂工作计时工结算审批程序，使临杂无序工作规范到有序管理上；加强了二、三线计件管理，严格按照加工工艺等参数确定新增品种的加工定额，使二三线定额管理规范有序。 加强培训，提高员工安全生产综合素质。该矿重点针对班组安全精细化管理，每季度组织了一次班组长业务培训；加强特殊工种培训工作，目前特种作业人员培训持证基本满足了生产需求；抓好了职工技能培训、新进职工培训、计划内送外培训；抓好了川煤本质安全精细化管理信息统试用工作。 加强“五大”保险管理。该矿主要是按规定及时办理新进、退出人员的参保、停保、转保工作，做好了“五大”保险数据库维护。 强化作风建设，政令畅通无阻。采取多种方式，实行定期与不定期的干部作风督查，并在《管理作风通报》上进行通报。 全面实现办公自动化。加强了维护和督办，基本杜绝了不按期办理公文和执行精细化管理考核的行为，并实行无纸化办公。 加强公文规范化建设。重点是严格上行文管理，较好地维护了公文的权威性。 完善档案管理。重大工程建设项目的档案资料做到了规范齐全。
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