大年初四，刚上井的排水大班维修工李伟利怎么也没有想到陕西中能煤田有限公司榆阳煤矿机电队队长杨宏武安排人到澡堂等他，邀他参加队上组织的外出一日游。看到在公司大门口等他的同事们，小李激动的不知道该说什么好。而向这样由队长自己掏钱组织职工利用矿上停产放假的机会，让那些平日里在维修岗位上扎实肯干、不善言谈的“老实人”出门旅游，已经有3个年头了。 

       该队主要管辖矿上的三大机械、供电、排水等工作，无论是职工的技术操作水准还是质量标准化素养都相对要求很严。但人员组成却是五花八门，有放下手中锄头没有几天的农民、有刚从学校毕业时间不长的学生，这些无疑给安全运转工作带来了一定的困难，队长杨宏武通过“三工转换五星级员工考核”和师徒帮带、技术比武等活动的不懈开展，逐步扭转了这一被动。 

       但也涌现出了一些在维修岗位中肯吃苦、不善言谈的“老实人”，对于这些技术骨干如果单从评先这一条路来进行鼓励，肯定是有缺陷的。这让信奉“以人为本”的杨宏武看到眼里急到心上，要让这些“老实人”感到“家”的温暖，他决定每年不定时根据矿上安全生产实际，在不影响工作、征得本人同意的情况下，组织那些家在外地只知闷头苦干的他们，适当的出外转转。这样既让他们放松一下平日里紧绷的工作弦，也感到了队上“家”的关爱和温暖。而这样做的最大效果也都能从他们平日的工作中体现出来。虽然在这方面，队长杨宏武付出的很大，但他认为只要能让职工把队当“家”，全身心的投入其中，确保安全运转无事故，自己付出的再多也值！

 

 

本网通讯员：王惠武

编 辑：徐悉