【题记】在陕西，这个聚集了“三秦文化”的古城史上仓吉创造的汉字，张骞发轫的丝绸之路，司马迁独领传记史书之风骚……无不标志着陕西古代文明的灿烂与辉煌。
　
       枣园的灯光照人心， 延河滚滚喊“前进”！在延安这个凝聚了“红色文化”的名城里，中共中央和毛泽东主席在这里领导中国革命13个春秋，取得了抗日战争的伟大胜利。

       子长县这个万里长城的落脚地和红军东征的出发点的“将军县”，因“瓦窑堡会议”而驰名中外……
这些古老、神圣的文明以其永恒的魅力昭示着后人。

       今天，在这片古老、神圣而文明的红色热土上，勤劳、勇敢、智慧的中煤人，积极投身于西部的大开发，用拼搏、汗水与奉献全面诠释了自力更生、艰苦奋斗的延安精神和中煤人特别能吃苦、特别能战斗的优良作风，谱写出了一篇篇自强不已、奋斗不息的动人篇章!

       位于陕西省延安市子长县境内的禾草沟煤矿，自2010年9月9日正式开工以来，来自中煤集团2300多人的施工队伍，在中煤陕西公司禾草沟项目公司、延安市车村煤矿、中煤西安设计公司，以及中煤一建公司、中煤建安公司等参建单位的组织领导下：

       开拓了一个先河——全国煤矿建设史上首次采用整装矿井EPC总承包模式。

       刷新了一项纪录——300万吨/年矿井及选煤厂同等条件下当年设计、当年建设、当年见煤。

       打造了三个典范——地方国有企业与中央企业合作的典范；采煤与运输、洗选运营、后勤保障专业化运营的典范；地方国有企业与中央企业技术、管理相互融合的典范。

       仅用14个月的时间就使地面土建、安装主体工程基本完成，目前矿建工程第一个工作面已经竣工，2期工程正在有条不紊地进行……

                                                            佳绩连创奥妙何在？

       为了同一个理想而奋斗——这是禾草沟煤矿建设取得跨越式发展的动力之源。

                                                                   引领篇

       科学决策 高瞻远瞩

       决策——引领,促“大会战”

       按照党中央、国务院关于能源战略西移总体部署的重大措施和落实中煤集团公司“22255”发展目标“1211”工程的要求，中煤集团决定把中煤陕西公司与禾草沟煤矿的合作作为与延安市合作的第一个重大项目。

       2010年3月10日，中煤集团与延安市车村煤矿在北京就禾草沟煤矿项目签署合作协议，标志着中煤集团与延安市的合作正式启动。王安总经理在签字仪式上强调：中煤集团将按照“高起点、高目标、高质量、高效率、高效益”的标准，集中力量加快项目推进步伐，展示中央企业的良好形象。

       在工程建设模式上，根据国际国内煤炭建设市场变化，中煤集团领导经与延安市沟通，高瞻远瞩、慎时度势，果断选择了当今国际通行工程建设模式，在煤炭行业率先采用整装矿井EPC总承包。这一大胆创新之举，这一果敢睿智的决策，开创了全国整装矿井总包先河，夯实了项目快速建设的基础，也拉开了集团蒙陕基地工程建设的序幕。

       ——这是集团领导的指示，更是对中煤人发出的动员令。

       决策一经做出，行动必将雷厉风行！全力以赴！中煤陕西公司立即与延安车村煤矿成立禾草沟煤矿项目管理公司，具体负责工程建设。在集团的大力支持下，按照法定程序，中煤西安设计工程公司—全国煤炭设计行业的排头兵、全国唯一有矿井EPC总包经验的设计工程公司，成为禾草沟项目总承包方。国家煤炭建设行业的王牌军，拥有矿山工程施工总承包特级资质、曾创出国家煤炭行业建井史五个第一的中煤一建公司的第10工程处为矿建施工队伍，具有国家房建及矿山工程施工总承包一级资质、多次创下国内施工企业新纪录的中煤建安公司的第72工程有限公司为土建施工单位，第92工程有限公司为机电安装施工单位。

       中煤集团董事长吴耀文，总经理王安，党委书记李延江，时任中煤集团党委书记纪喜来，副总经理曹祖民、都基安，中煤能源股份公司总裁、中煤陕西公司执行董事杨列克等领导多次深入禾草沟煤矿调研，为项目建设明晰思路，引领方向。中煤陕西公司、西安设计公司、一建公司、建安公司领导经常深入禾草沟煤矿调研指导。领导们一份份希望鼓舞了每一位员工的斗志、一片片真情深深感动了无私奉献、默默耕耘的禾草沟煤矿的建设者。

      科学、英明的决策，引领着敢打敢拼、锐意进取的中煤人和豪爽、热情的陕西人一起合着“黄土高坡”的劲风在这片红色的热土上再次掀起了勇斗自然、开采资源的“大会战”。

                                                                       开创篇

       凝聚和力 攻坚克难

       建设路上风雨兼程，一路走来禾草沟煤矿建设者们历经了艰辛与奋斗、探索与磨砺、开拓与创新，其间有奋斗的自豪，有收获的喜悦，更有成功的回味与深思——

       集结——不同的地方朝着同一个方向，禾草沟！不同的人群怀着同一个理想，为了建设！

       接到任务委托后，所有参建单位都怀着领导的重托、怀着必胜的信心，自觉将项目作为心目中的“1号”工程，迅速向禾草沟集结。一时间，中煤的建设者们带着创业干事的激情带着无怨无悔的追求，迅速行动，在这片红色的热土上发挥中煤人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，投身到禾草沟施工生产攻坚战役中，一次次掀起了禾草沟项目大干快上的施工热潮。

       奋斗——与困难抗争，与时间赛跑。不同的人群怀着同一个理想，还为建设！

       恶劣的环境造就一流的队伍，一流的队伍创造了一流的速度。

       按照边设计边施工的要求，西安设计公司集中优势兵力，仅用８个月时间就完成全矿井的施工作业图纸，并于2010年8月28日,冒着40度的高温进驻现场，开始场平和前期工作。虽然每人都有足够的困难估计，但现场的情况还是让大家心中一凉。

       禾草沟项目工业广场地处延安子长县深山腹地，坐落在两山间的凹处，属陕北典型的黄土残梁地貌，周围人烟稀少，没有电源，没有水源，只有一条小路勉强通行，冬天零下二三十度，夏天近四十度，没有树阴遮挡，蚊虫孳生，风沙弥漫，下雨天整个山沟泥汤流淌，根本不具备生活条件；而且山沟是东西走向，南北最宽处1.5公里，沟沟坎坎，崎岖不平，还有一条小河沟从中流过，在这么狭窄的区域内，要进驻现代化的大型装备，开展大规模的工程建设，困难超乎想象。

       困难压不垮中煤人！中煤陕西公司、西安设计公司、一建公司、建安公司的建设者们进场后，没有住房，他们顶着烈日、迎着风沙，在一片荒芜中平整出场地，用塑料布搭建起临时帐篷；没有电，他们靠一台30千瓦的柴油发电机维持现场的用电需求；没有施工用水，他们到附近的河沟里抽；没有生活用水，他们到附近农村去买，在无法满足供应的情况下，喝当地沟渠里的地表积水，跑肚拉稀已习以为常。

       场地平整开始后，发现北部东侧山梁古滑坡带复活，出现裂缝并下滑。险情就是命令，西安设计公司立即指派勘察所所长林杜军带领几位专家，当天下午赶到现场，针对古滑坡、高边坡、落水洞、挖填方、地下水等多种复杂的岩土工程问题，白天调研、踏勘，工程钻探、晚上回去资料整理计算，脑力劳动加体力劳动的双重压力，没有让他们退却，高度的使命感和责任感催促他们在最短时间内掌握了禾草沟第一手地质资料，确定采用最合理、最经济、施工最快的、以降低滑坡体的下滑力和提高滑坡体的抗滑力的“削坡、压脚”治理方案，并在滑坡周界和滑体上布置完整的排水系统，有效减少了降雨引起场地滑坡的可能性，保证了施工的进度和场地的永久良好性。同时根据勘查情况，对地下排水方案进行设计优化，提高了施工进度。

       为了保证工期，西安设计公司在平整场地的同时，根据现场条件，用不到一个月的时间编制了施工组织设计，对矿井、土建、安装、资源投入，对安全、进度、质量、造价全面头筹安排；完成了禾草沟煤矿总包管理方案，建立了机构，明确了建设、分包、监理等相关方的职责和定位，制定了对安全、质量、进度、造价进行控制的办法、措施、制度和考核办法。为使井下早日开工，西安设计公司充分发挥工程总包优势，打破传统的“三通一平”后队伍再进场的常规，优先平整主辅井位置，2010年10月11日就实现了明槽开挖，而场地平整是2010年11月15日才完成，仅此一项就缩短了1个多月的工期。

      接到进场通知后，一建公司10处就快速进入了紧张的筹备中。大型设备和施工材料无法进场，他们就用装载机去8公里外的地方拖，仅用几天时间，硬是将九台大型施工设备、27车周转材料、16车板房材料运到了工地。为及早形成供电、运输系统，他们自己动手砌基础、铺地、砌围墙，用一天时间形成了10KV配电站，用7天完成了1万伏变电站安装，用20天完成了2.5米绞车安装，特别是在主、风井绞车和翻矸系统安装过程中，他们克服恶劣天气影响，主动加班加点，比规定时间节点提前3天完成安装任务。他们仅用不到30天时间完成了三个矿井的筹备任务。开工以来，该项目部所有的管理人员和职工每天的工作时间均在12个小时以上，且没有脱下工作服舒舒服服地睡过一个安稳觉。

      任务下达伊始，中煤建安人倍感压力：3个高度为70.8米，直径为22米的原煤仓；3个高度为70.8米，直径为22米的精煤仓；2个高为43.6米、直径15米的中煤矸石仓；主厂房、联合建筑、锅炉房、850米长的栈桥等30个单位工程的土建与安装，工程体量之大、工期要求之紧、自然环境之劣、施工组织之难，可想而知。面对困难、面对挑战，中煤建安人没有退却。作为展示实力和信誉的窗口工程、形象工程，中煤建安立即选派了能打硬仗、善啃“硬骨头”的中煤72、92公司迅速出征。中煤建安总经理张荣富说：“让这两只精兵强将组成的队伍参加禾草沟会战，我有信心，也能放心。”

     “居住在窑洞、吃饭在旷野，设备进不来、人员出不去，办公无网络、手机没信号——工地生产生活突然回到解放前。”谈起刚进驻禾草沟项目时的情景，中煤72处项目经理宋大强仍然面露难色、心有余悸。

       困难压不垮的雄鹰翅，与困难抗争，与时间赛跑。中煤人喊出的“决不能让困难比脑袋大”的铮铮誓言，无时无刻不在激励着全体参建将士，正是靠着这种不畏艰苦、不惧困难、奋斗无悔的坚强意志鼓舞着他们一步步攻坚克难、一次次战无不胜！

       无悔——阳光历次消散别去，怀着心中新希望，无悔这一生经过，依然为建设。

       延安市禾草沟煤业有限公司董事长陈金栓，中煤陕西公司禾草沟项目公司总经理王泽自进驻到禾草沟以来，没请过一天假。

       西安设计公司总包公司副总经理张永亭，自开工以来几乎没离开过工地，搞协调、查隐患、看进度、调资金、促生产、抓安全，开会议、谋良策……他一个都不能少、一个都少不了他。他说：“因为是第一次搞整装矿井总包，一切都在不断地进行摸索、借鉴、总结和完善，好在最困难的时候已经过去，经过工程实践的检验，EPC总包这一模式，已得到了方方面面的适应、理解和接受。下一个项目我会干得更好！”

       郭林忠，这个兼任项目经理的一建公司10处副处长，在禾草沟煤矿建设当中，无论承担多大的压力、面对多大的困难，从来不皱眉、不服输。开工14个月，包括开会和应酬离开项目部不足20天，在孩子升学考试的关键时期，都没能回家看一看。说到这里，这个喊出：绝不能让困难比脑袋大铮铮誓言的真汉子轻轻笑了一下说：“好在兄弟们和我一起足额完成各项任务，我知足了”。

       李志中，分管生产的中煤72处副总经理，上任的第二天就奔赴禾草沟项目“蹲点”，一住就是近半年，采访他时，这个东北汉子直爽地说：“后啥悔？能在这么艰苦、这么大的项目上锻炼自己是我的荣幸，为中煤发展出把力，吃再大的苦、受再大的罪也值个儿。” 张卫堂，这个兼任矿建21队长的项目副经理，在父母相继生病住院、妻子责问哭求、而施工正进入软泥层的两难之中，含泪选择了继续留在现场指挥施工。他在电话里对妻子说：“别着急，要抓紧时间看病，我就是不当这个队长、不当这个项目副经理，可我还是个共产党员啊！家里有你，但井下却离不了我。”直到半个月后工程顺利了，他才匆匆赶回老家看望父母。

       2011年1月7日，距春节还有15天。在工地现场，记者随机采访了中煤92处正在作业的一位工人，问他现在最大的愿望是什么？他停下手里的活计，腼腆地笑着说：“工地忙，一直没时间回家，要是我老婆能来工地陪我过年就好了”……

                                                                    荣誉篇

       拼搏奉献 硕果累累

       坚守——安全为天，质量为本。

       实现安全生产、确保工程质量是所有参与禾草沟建设者的共同目标。面对复杂的地质条件、高瓦斯矿井、场地狭小、高空作业、交叉作业、劳务众多等不利因素，给安全生产带来了巨大压力、给施工质量提出了严峻挑战，但压力更是动力，通过各级领导的安全质量督导、全员的不懈努力，禾草沟项目建设实现了安全生产“零”伤亡目标和质量管理目标，这的确来之不易、难能可贵。这背后凝聚着多少广大干部职工的智慧与汗水，记者进行了探寻—— 深入现场，映入眼帘的是煤仓上、栈桥间、井口旁、厂区内、围挡中悬挂着各式警示标语、安全条幅、安全漫画、警示图牌，构成了一道道亮丽的风景，点缀着钢筋水泥组成的枯燥画面。 在安全管理中，他们勇担安全主体责任，全力确保创建安保型企业目标，做了大量卓有成效、各具特色的工作：西安设计公司禾草沟总包项目部建立、健全了以安全生产责任制、安全目标管理考核、安全培训、隐患排查、灾害预防、事故应急救援等为核心的12项管理制度，明确各级管理人员责任，加强了对安全生产的考核和管理；建安公司72处、92处积极加大安全投入、加强现场防护，扎实开展了落实党管安全责任的各项主题实践活动，进一步强化了安全文化的创建力度，相继通过了中煤建安一级安全质量标准化的考核验收；一建公司十处针对井下建设安全生产特点，不断加强全员的安全教育，注重班前会质量，狠抓井下灾害事故的预防和演练…… 在质量控制上，各参建单位积极想办法、动脑筋，采取各种有效措施确保了工程质量：为确保砼质量，建立了商品砼集中搅拌站；为方便各种砼试场、钢筋等材料的试验检验，购置设备成立了试验室；为加强质量管控，优化了施工组织设计的上报审批流程、突出了施工过程控制，制定了技术复核制度、“三检”制度…… 创新——凝聚智慧，超越自我。

       在风井筒施工到11米处突然出现含水量达30％的软泥段，井筒下沉，旁边紧邻工业场地高120m的黄土边坡，如果不及时处理不但直接影响井筒的正常施工，对高边坡的稳定性也有着很大影响。一旦山体下滑，不但已施工的井筒报废，井筒位置也要报废，后果不堪设想。时间就是速度，西安设计公司勘察所经理林杜军带领有经验的专家，顶着风雪，冒着零下20多度的严寒，蹲现场、查找地质隐患，分析引起井筒下沉的原因，制定了先采用注浆方法进行坡脚加固，再采用胞腔袋加大、加固基础，局部采用钢内撑进行临时加固的综合方案进行治理，白天晚上连轴转，仅用18天，西安设计公司就处理完成了令人头疼的技术难题，保证了矿建施工进度和质量。

       针对井筒施工中，沿煤层走向应力集中、顶板破碎、前面掘后面落的问题，西安设计公司副总经理、总工程师宫守才多次深入现场，到井下施工一线和工人一起劳动，观察、分析问题，并到周边地区调研，经过反复试验，采用了锚网索加U型钢的“综合支护”方案，有效解决了施工难题，保证了工程进度和质量。

       2011年5月份，中煤10处在主斜井井筒施工至油页岩和铝土质泥岩叠层段，这一复杂少见的技术难题给施工带来了前所未有的困难。该处处长程岩青、党委书记徐宏伟再次亲赴现场同项目部人员探索、深入研究，反复实践，很快摸索出了将综掘机内喷雾关闭，增加外喷雾，喷雾只喷到炮头上，达到既能使炮头降温、又能减少喷雾到工作面的奇效新的施工工艺；同时采用“干打外喷”的方法，保证了支护质量。据悉，仅在禾草沟项目上，他们就累计攻克较大技术难题8项，创新施工工艺10项，完成技术革新15项。这些都为他们优质快速施工奠定了坚实基础。

       2010年12月，这里的天气异常寒冷，为了尽快组织开工建设，时任72处总经理的中煤建安副总经理张学志亲自做战前动员，并明确表示将集全员之智、倾全司之力，确保圆满完成禾草沟项目建设任务，72处总经理刘志亮亲自组织、坐镇指挥，他们“兵分三路”——一路在现场冒着风沙泥雪进行大临布设，一路深入地方开展材料、设备等资源的市场调研，一路紧锣密鼓地进行施工组织方案的论证与优化。针对当地商品砼采购运输困难、质量难以保证的情况，中煤72处在建安集团的大力支持下，积极筹措资金，购置了5台10吨封闭式运输罐车和1台46米汽车泵等设备，在现场建立了建安公司第一个大型商品砼集中搅拌站，日浇注砼量可达1200立方米以上，确保了该项目的施工生产需要。

       作为矿建行业纵横几十年的王牌施工队伍，中煤72处在承建的吉林八宝煤业有限责任公司矿井产品仓工程和内蒙古扎赉诺尔矿业有限责任公司灵东矿副井井塔施工中分别创国内3个月施工同规模滑模工程数量最多新纪录和国内高寒地带冬季井塔施工速度新纪录；在承建的平朔东露天矿直径45米筒仓施工中，创亚洲最大直径筒仓滑模施工新纪录，凭着这些丰富的施工技术经验，在禾草沟项目原煤仓、精煤仓施工中，他们积极优化施工方案，不断强化过程控制，采用刚性滑模，实行三仓同时滑升，缩短了工期20天；原煤仓和精煤仓锥壳施工采用滑模刚性平台作为支撑，节约了施工成本；钢筋接头采用直螺纹连接，确保了工程质量……

       中煤92处这支矿建机电安装的行业排头兵，主要承担主厂房钢结构制作安装和主厂房、筛分车间、浓缩车间、锅炉房和通风机房等工程的全部机电设备安装等施工任务。该公司全体参战人员在总经理董连军、党委书记刘明的带领下，奋勇拼搏、迎难而上，在标准化管理、规范化作业和精细化管控上下功夫、见成效：建立和完善了各项管理制度33项、应急处置方案17项、专项措施方案8项，形成了安全质量、施工工艺、过程控制、工期保证、环保控制、成本控制和员工培训八大管理体系，有力地推进了施工生产安全、有序、高效进行。

       在项目建设过程中，西安设计公司开创性地采用了将专项工程委托地方政府代建的新模式，将供水、供电、进场道路、生活区等工程分别委托延安市水利局、电力局、交通局、建筑公司代建，保证了工程进度，也为地企合作打下了良好的基础。

                                                       拼搏——锐意进取，优质高效。

       承揽主斜井（坡度-16°、掘进断面18.3m2、全长768m）施工任务的中煤10处矿建19队，在不具备放炮的情况下，仅靠B87风镐强行掘进，每天进尺至少在2m上，确保了明槽在上冻前混凝土浇筑完毕，并在基岩段施工中创出了月均进尺128m、最高月进尺148m的行业先进纪录。施工副斜井（坡度-6°，掘进断面23.8m2，全长2086m）的矿建三队在明槽施工中，仅用11天时间就完成了87m的明槽砌筑成巷，在基岩段施工中，又创出了月均进尺138m、最高月进尺216m的骄人业绩。在回风斜井（坡度-20°，掘进断面22.7m2，全长600.7m）施工的矿建21队，在该处处长程岩青、党委书记徐宏伟的亲自指挥下，采用炮掘施工，创造了月进158m的施工水平。3队、19队、21队相继受到建设单位的通电嘉奖。在他们的努力下，主、风斜井5月底提前揭煤、主斜井与回风斜井顺利落地并提前贯通，在各方面都极其困难的情况下，矿井一期工程比原时间节点提前15天完成，且实现了工程质量全部优良。

       2011年2月，经过精心筹备，地面生产系统正式开工。面对工期压力，他们认真研究编制施工作业计划，倒排工期、细化到天，每天定时召开生产协调会，检查计划落实情况，协调处理生产问题；面对安全压力，他们加大安全投入，严格现场防护，对危险源24小时不间断监控，领导跟班带班，强化安全教育；面对生产压力，他们以重点工程开工建设为契机，由中煤72处党委书记亲自授旗督战，组建“党员先锋队”、“青年突击队”、“职工先锋号”，广泛开展动员，注重后勤保障……

       2011年6月4日，经过13个日夜奋战，原煤仓工程滑模施工顺利到顶，11月底主体完工；7月28日，中矸仓工程顺利滑升到顶，12月25日主体完工；9月14日，采用刚性平台施工工艺，历经12昼夜精煤仓滑模施工到顶，12月21日主体完工；11月3日，电气楼工程提前10天顺利封顶；浴室灯房及任务交待室联合建筑顺利封顶；主厂房至产品仓栈桥钢桁架支架吊装任务顺利完成……

       一项项单位工程的顺利完工，像一份份优秀的答卷“争先恐后”地交到了总包方和项目公司手里，项目公司和西安设计公司领导一次次展露出了满意的笑脸。在记者进行现场采访时，延安市地方领导均对中煤人的吃苦精神、施工能力、管理和技术水平给予了高度评价，并明确表达了愿与中煤集团保持长远合作关系的良好愿望。

                                                                     启示篇

        以和为贵 共促双赢

       党中央深入实施西部大开发的战略，为中煤集团与延安市的合作提供了新的重大机遇。

       禾草沟煤矿的建成投产，将成为集团公司蒙陕基地投产的第一座矿井，必将为打造百年基业长青的中煤、建设具有国际竞争力的大型能源集团起到强大的推动作用。

        这也是禾草沟煤矿建设者留给我们的启示。

       如今，按照“四化”方向、“五高”标准，广大不畏艰辛、勇于开拓、甘于奉献的中煤人正积极投身于集团蒙陕基地创业热潮，用他们的勤劳和智慧，在这块红色的热土上挥洒着汗水、奉献着青春，用他们的顽强意志和实际行动，诠释着“争创闯”精神。

       难而不惧，在理想召唤下排除千难万险，勇往直前；自强不已，在时间抗争中勇于奋战，不断超越；奋斗不息，在建设道路上奋力拼搏，永不停步……

        了不起，中煤人！

本网通讯员：张社军、武志敏、赵林东、魏健民

编 辑：冰河