本网讯 为进一步提高企业综合管理水平，促进安全质量标准化工作和安全生产管理标准化工作再上新台阶，新年伊始，陕北矿业公司再次将安全质量标准化作为贯穿全年安全生产管理的重中之重，精心部署，狠抓落实。

 

      该公司按照“注重预防、超前治理、树立典型、全面提升、精细管理、争创一流”的思路，不断提高整体管理水平，引导公司标准化工作向整洁、简单、实用、创新方向发展；引导公司标准化工作向有利于确保安全生产、有利于改善作业环境和保障职工健康、有利于提高生产效率和减轻职工劳动强度、有利于全面提升职工操作技能和水平的正确发展轨道，实现公司“管理程序化、操作规范化、过程精细化、质量标准化”的目标。

        成立了以董事长和总经理为组长，生产、安全副总经理和总工程师为副组长，机关各部门负责人为成员的安全质量标准化工作领导小组。公司所属各单位也成立了相应的组织机构，全面负责本单位安全质量标准化工作。公司每季度末对所属单位安全质量标准化工作进行检查验收、考核评比和奖惩兑现。

    与往年不同的是，该公司在明确了公司和所属单位的工作目标的同时，提出了全年的重点工作和工作措施，使安全质量标准化工作目标明确、任务具体、操作有序、奖惩有据。这必将促进该公司逐步实现由管结果向管过程方面的转化，实现由静态达标向动态转变，由检查型向管理型转变，由点、线、面达标向全员、全过程、全方位达标转变。

本网通讯员：黄伟

编 辑：远帆