韩城公司生活服务中心现有职工285人，其中：男职工171人，女职工114人。中心下设10个管理科室、3个队、10个物业办、1个托儿所，主要承担局机关办公区、梅苑家属区和建安公司南北区、机电总厂、马沟渠、燎原职工家属区的供水、供电、供暖、日常维修、物业管理、绿化美化、环境保洁，以及全局职工生活福利管理等工作。中心工会按照区域和管辖范围设立了11个车间工会，共有专兼职工会干部13人，工会小组23个，职工入会率达100%。
近年来，中心工会认真贯彻党的十七届五中、六中全会精神，全面落实科学发展观，按照矿区工会《建设职工之家活动实施细则》和中心工会每年的建家规划，深入开展“职工之家”和“职工小家”创建活动，使建家工作常建常新，增强了工会组织的吸引力、凝聚力，促进了矿区改革、发展和稳定。多次被韩城矿务局、省煤矿工会授予“模范职工之家”、“先进基层工会”荣誉称号。主要做了以下工作：

   一：    结合中心实际，积极开展创新工程，努力建设“富裕”之家

    中心工会以创建“学习型工会组织”、“创先争优”活动为载体，以深化开展“创争”、创建“工人先锋号”活动为切入点，积极组织全中心职工开展技术创新活动。
      一是围绕中心经营服务工作，广泛开展“创先争优建功立业”竞赛活动，每月在重点单位开展“建功立业”、“文明窗口”、“优质服务”、“创优评差”主题竞赛，每季度在各单位开展“基础管理达标工程”专题劳动竞赛，每年在全中心开展“提升岗位价值，再造岗位形象”主题活动，实行动态考核、动态管理，推动了全中心科学发展、安全发展、健康发展。两年来，全中心均提前完成了全年各项服务任务和经营指标，职工人均收入每年递增10%以上。
        二是把创建“工人先锋号”活动作为重要抓手，着力打造“上下衔接、横向协调、纵向相容”工人先锋号体系，组织实施了“创新能手”、“创新示范岗”、“创新班组”等争创活动，先后涌现出矿务局、中心两级先进集体11个，先进个人68名。同时，我们组织开展了学习全国劳模陈卫国和新区物业女子保洁班先进事迹活动，还将先进个人照片张贴在宣传牌板上，发挥典型的示范、引领和激励作用，极大地激发了全中心职工的工作积极性、主动性、创造性。
      三是广泛开展“我为节能减排做贡献”活动，教育职工树立节约意识、创新意识、环保意识，鼓励职工开展技术创新，推广应用新技术，组织职工开展“职工创百元、班组创千元、区队创万元”、“五小攻关”、“金点子”等活动。如供水队采取削峰填谷措施，全年节约电费支出1.8万元。马沟渠物业办改变冬季供暖大马拉小车现象，每年可节约燃煤、材料费、人工费等30 万元。两年来，中心职工共提合理化建议35条，完成小改小革16项，实现技术创新2项，创直接经济效益20多万元。 
     四是以“创建学习型组织，争当知识型职工”活动为载体，坚持搞好职业培训、岗位练兵、技术比武、技能竞赛，使职工学有用武之地，练有赶超目标，干有成长之路，创有展示平台。同时，充分发挥“大学校”作用，加强“职工书屋”建设，为职工学习创造良好学习环境。两年来，结合中心实际，先后组织开展了特殊工种安全操作比武、职工岗位描述、职工岗位演练等技术比武、岗位练兵活动，有利地调动了广大职工学业务、钻技术、练技能的自觉性和积极性，促进了全中心职工队伍整体素质的提升。

二、强化维权机制建设，积极开展阳光工程，努力建设“民主”之家

         中心工会以贯彻实施《劳动合同法实施细则》、《劳动争议调解仲裁法》为契机，抓住职代会与厂务公开、集体合同三个关键环节，推动企业劳动关系协调机制建设。 
      一是注重抓好职代会作用的发挥。严格按照矿区工会制定的职代会星级达标标准，按时规范召开一年一次的中心职代会，指导基层规范召开一年两次的职工大会。中心工会在召开职代会至少前一周都按要求向矿区工会报告大会筹备情况，自觉接受上级监督。坚持会前规范内容，在职代会上向职工代表报告行政工作、经营工作、业务招待费使用、集体合同履行、厂务公开、党风廉政建设执行情况以及提案落实情况等。坚持在局职代会评议监督干部工作委员会的现场监督下，规范行使职代会民主评议监督权，把评议结果向全体职工代表当场公布。同时，我们还坚持通过规范开展提案征集、监督落实职代会提案，提高职工民主参与权，解决了大量的职工生活福利欠账问题。两年来，中心、基层都按时召开了职代会、职工大会，规范率达100%，提案落实率达98%以上。中心职代会年年被矿区工会评为职代会达标先进单位和提案征集优秀组织单位。 
      二是注重抓好厂务公开工作的规范深化。按照中心《厂务公开实施手册》，进一步完善了厂务公开制度，对中心管理的难点、职工关心的热点、干部廉政建设的重点、生产经营的关键点进行了全方位、全过程的公开和“阳光操作”。首先，突出难点，实施全过程公开。中心行政领导通过局闭路电视等媒体，向全局职工公开服务承诺，公开服务价格等，还及时如实向局长办公室提供局领导交纳各种费用的情况。同时，还对本单位有关收费人员个人交费实行全部、全过程公开，接受职工群众的监督。其次，突出重点，实施全过程公开。中心要求基层服务单位和各物业办把各项服务项目公开，并从单位经营指标及完成情况，年度经济分配方案，月奖金分配办法，各类奖罚款的形成原因和依据等，全过程公开，让职工一目了然，心中有一本明亮帐。再次，突出热点，实施全过程公开。我们及时公开局情和中心的大事、急事、难事，让职工了解局情、了解中心情况。比如：主辅分离过程中，我们及时把有关政策通过各种形式和渠道向职工公开，让职工了解政策，明白现状，从而使职工能够理解改革，支持改革，自觉地投身改革。 
      三是注重抓好日常民主监督工作。中心工会、纪委、职工代表联合，按照《韩城矿务局厂务公开管理手册》、《中心厂务公开实施手册》要求，从公开时间是否及时，内容是否全面、真实，程序是否规范，日常管理是否到位等，进行全面监督。每月抽查一次，每季度督导检查一次，每半年有计划地全面内审考评一次。审核考评中，严格做到“六个纳入”，即:将厂务公开工作纳入“四好”领导班子创建考核、纳入经营业绩考核、纳入文明单位创建考核、纳入创建和谐劳动关系和谐企业考核、纳入企业文化建设考核。每半年组织一次中心、队务公开满意度书面测评，了解职工群众对公开工作的满意度和意见建议，分析查找工作中存在的不足，并有针对性地召开专题会议研究，就存在问题进行整改落实。审核考评及落实整改情况，定期通过党政工联席会、中心、队两级职工（代表）大会向职工公开通报。审核考评及落实整改结果，同单位及单位主要负责人和具体工作责任人的经济效益、评先选优挂钩。每年定期对先进单位、个人进行一次通报表彰奖励。两年来，中心厂务公开监督检查小组就组织专项检查审核6次，共发现不符合项9个，下发整改通知书5份，对2个运作不够规范、抓落实不能到位的部门和基层单位及相关责任人下发了黄牌警告书，提出的整改措施落实率达到100%。共奖励7人，奖励金额1万多元。经书面测评，职工群众满意率平均达到98%以上。 
      四、注重抓好集体合同的贯彻落实。中心工会把规范运作达标竞赛和监督约束问责制引入集体合同之中，实行系统化管理，科学化考核和刚性化监督。为了进一步促进局《集体合同》的有效落实，我们将局《集体合同》文本制作成排版悬挂各基层车间，组织职工学习和监督贯彻落实并帮助职工签订劳动合同。每年都要在职代会上向职工代表报告一次《集体合同》落实情况，接受职工代表监督。同时还组织开展《集体合同》、劳动法律法规知识竞赛，不断提高各方面依法办事、依法维权的能力。

三、加强组织关怀，积极开展送温暖工程，努力建设“温暖”之家 

         中心工会始终把职工群众的冷暖放在心上，想方设法解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，千方百计为困难职工群众办实事，做好事，解难事。 
      一是修订完善交友帮扶办法，落实好交友帮扶措施，根据《关于进一步深化交友帮扶活动的通知要求》，按照困难程度，分层次，分类别，分批次进行造册登记，规范建立困难职工信息数据库，实行动态管理，切实做到困难救济有目标，扶贫帮困有重点，帮在关键时，扶在点子上。两年来共为33户贫困职工建立了贫困档案。 
      二是坚持开展“进百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”活动，春节对贫困职工实施重点帮扶，中心领导带着米、面、油和慰问金分别看望了自己的帮扶对象，帮助他们树立克服困难的信心和战胜困难的勇气。秋季对贫困职工子女上学进行重点救助，确保贫困职工生活，让莘莘学子圆大学梦。同时，加大了单亲女职工的帮扶力度，为她们生活工作创造条件。两年来，共走访慰问困难户20户，低保户8人，特殊困难户5人，救助贫困生9人，累计发放救济款3.7万余元。 
      三是努力为职工办实事、做好事、解难事，重点解决好职工群众在水、电、暖和物业服务方面的“急事”、“难事”、“红白事”、职工大病、天灾人祸，帮助贫困职工家庭解决生活中的实际问题。两年来，先后为职工解决实际问题56件次，受到职工的一致好评。 
         四、强化自身建设，积极开展自强工程，努力建设“活力”之家
中心工会以改革创新的精神加强工会干部思想、组织、作风、制度、能力和反腐倡廉建设，不断增强工会活力，努力建设学习型、服务型、创新型工会。 
      一是建立健全了中心工会主席例会、工会委员会、党政工联席会等例会制度，坚持每月度召开一次工会主席例会，每季度召开一次党政工联席会，每半年召开一次工会委员会，组织工会干部学习，听取基层工会汇报工作和研究安排部署工作。坚持利用学习日、培训班组织工会干部开展工会业务知识和政策、法律法规学习。定期开展工运理论研讨活动，组织工会干部深入基层调查研究，撰写论文和调查报告。两年来，工会干部共撰写理论研究文章8篇，其中获局级以上奖励5篇，提升了工会干部业务素质和工作能力。 
      二是积极开展建家活动，按照建家常建常新的原则，我们把建家工作于中心服务管理相结合，不断丰富建家内容，创新建家形式，使建家工作与矿区发展相协调，与党政所需相一致，与职工要求相吻合，使工会组织真正成为职工信赖的家、依靠的家。 
      三是加强女职工委员会组织建设和维权力度，组织了创建女职工组织规范化建设示范单位、建功立业示范岗活动，开展了女职工“岗位描述、岗位练兵、岗位奉献”技术比武活动，举办了《女职工特殊权益保护专项集体合同》、“铿锵玫瑰”先进女职工学习活动，参加了陕西省第三届“母亲健康知识”大赛，有效地提高了女职工整体素质和维权意识。 
      四是积极组织开展职工文化体育活动，建立了乒乓球、象棋、篮球、棋牌、钓鱼、秧歌等文体协会，满足不同层次的职工需求。开展了歌舞、文艺汇演、知识竞赛等7类10个项目的比赛和表演活动，举办了猜谜语、乒乓球比赛、健身操比赛、篮球赛、乒乓球比赛、象棋比赛、钓鱼比赛和女职工趣味活动、职工登山活动、建党90周年演唱会等，达到了活跃职工业余文化生活，展现职工风采，凝聚了职工队伍，打造了团队精神，繁荣了企业文化的目的。
总之，我们在建家方面做了大量的工作，进行了一些有益的探索，也取得了一定的成绩，但与上级的要求和职工的期盼还有一定距离。我们将继续努力，弥补不足，勇于创新，努力把工会组织建成组织健全、维权到位、工作规范、作用明显、群众信任的职工之家，为构建和谐矿区，促进企业全面协调可持续发展而不懈努力。

 

 

本网通讯员：郭振平

编 辑：徐悉