2011年已结束，赶家桥公司圆满实现了2011年各项安全生产目标，安全生产周期已达到2300天多天，作为煤矿企业，安全工作永不停滞，永无止境，安全成果只能代表过去，不能作为以后工作的资本。赶家桥公司全体干部职工亲身体会了安全生产给企业带来的效益，给职工带来了收益，促进了企业的可持续发展。在重新开始的2012年，赶家桥公司全体干部职工坚定奋斗目标，理清工作思路，重心前移，紧盯现场管理，确保2012年各项安全生产指标顺利完成，实现再创安全年目标。

　　公司实行领导24小时井下轮流带班，加强对现场生产、重点工作等地点进行巡查。每次带班必须对井下生产现场进行全方位检查，每个采掘头面检查的隐患实行现场确认签字，并做到及时整改消帐，做到整改问题有回音，切实解决基层存在的问题和困难。 工程技术人员下井检查，必须带着问题下井，深入到井下现场，查现场隐患、查制度落实、查工程质量、查文明生产等，及时消除不安全隐患，切实把隐患消灭在现场，把事故处理在萌芽之中。
机关管理人员下井，严格执行下井隐患回执，对查出的隐患，生产现场安瓦员和值班队干必须签字，并将隐患回执交安全科备案。

　　通过不断总结过去的成功经验，有了高素质的职工队伍，有了严格的管理制度，全体干部职工把工作重点放在井下生产一线，赶家桥公司一定会实现2012年再创安全年目标。

 

 

本网通讯员：冉光君 崔坤秀

编 辑：刘勋