同煤集团燕子山矿精心打造“全国煤炭工业高产高效一级矿井”、“全国精神文明建设工作先进单位”等优秀品牌的同时，充分借鉴成功企业文化精华，改变现有视野半径，积极探索传承与创新，打造独具特色的企业文化精神，实行制度管企、文化管人，向员工高素质、管理高层次、效益高水平、文化高品位的现代化煤炭企业挺进。

　　该矿深入探讨、精心制定出台了《燕子山矿企业文化实施方案》和《推进精细化人性化管理实施办法》，精心提炼了包含指导思想、发展战略、企业目标等20 多项内容的治企方略，研讨制定了员工文明行为规范30项规则，培育企业和员工的共同价值观；牢固树立“细节决定成败”思想，对全矿井细化人性化管理35个方面规则80个工作项目精心了详细划分，积极构建科学合理完整的管理体系。实现对每一人、每一事、每一时、每一物、每一处的有效控制，努力达到生产管理无死角、技术管理无缺陷、机电管理无事故、成本控制无浪费、劳动管理无缺憾、标准化管理无缺失、安全生产无漏洞、编码管理无缺项。在人性化化管理上，该矿深入贯彻以人为本理念，树立一切为了员工、一切依靠员工的宗旨，尽力满足员工多样化、个性化需求。同时，该矿积极营造寓教于乐的教育氛围，倡导文明科学的生活方式，先后建成了遍布全矿井上井下32处文明示范点，为全矿三个文明建设健康发展提供了不竭的动力。

　　　现代化煤炭企业必须实现安全标准化生产，才能永葆其生机与活力。燕子山矿建立健全了安全文化体系，依托电视、广播、安全日、牌版、条幅等多种形式，采取日常宣传、区队联保、井口服务等多种安全活动形式，不断延伸安全文化触角。从井上生活小区到井下采煤工作面、掘进巷，各种安全嘱咐、亲情提示交相辉映，形成了立体化、多层次温馨的安全文化氛围。同时，该矿充分发挥党员安全监督员、群监网员、青监岗员、家属联保员等作用，利用万人签名、安全文艺演出、安全演讲、安全知识竞赛、提合理化建议等方式，使安全教育活动亮点频闪深入人心。

　　他们还以企业文化为契机，按照“建设新同煤，打造新生活”管理理念“五个一、三个三”的工作要求，以“一通三防”、顶板管理、轨道运输为重点，在全矿建立了严格的岗位就近管理、班组全程管理、安全程序化作用管理模式，对井下各区域实行责任区留名挂牌管理、编码管理；为了把企业文化融入经营管理中，他们建立了一体化的经营目标考核体系，由经营副矿长负责，按系统和岗位职责，细化、量化考核目标。包括党委书记、矿长在内的副科级以上干部全部纳入考核，每月出考勤通报，形成了一级对一级负责，一级对一级考核的闭合经营考核机制。

　　丰富的文化底蕴为企业持续健康发展注入了活力，在这个和谐高效的企业里，企业文化与安全生产、精神文明有机结合，全矿呈现出安全发展、和谐发展的良好态势，彰显出现代化矿山的活力。

本网通讯员：吕存 王锦龙

编 辑：刘勋