瑞平公司张村矿注重业务培训，提高全员素质，近期先后举办了多期干部、员工培训班。12月末，第二期班组长培训班按计划圆满完成培训任务，200余名班组长参加了结业考试。

 

       本期班组长培训，一是准备充分。培训科及早动手，精心筹划，制定培训方案，邀请矿相关科室负责人和副总师以上领导授课，并严格执行学习签到制度。培训共分20个学时，自11月24日开始，每周一、二、四晚19：00时至21:00时上课，到课情况、学习成绩与班组长资质和培训考核结构工资挂钩。二是针对性强。这次培训，结合我矿班组长短板和实际需求安排课程，内容包括安全生产法律法规、班组长管理艺术及采、掘、机、运、通、地测防治水等技术管理知识。三是效果良好。在授课过程中，结合多数班组长在工作中的典型事例，以事实说问题，谈看法，传经验，使班组长在自身素质、管理技能、安全意识等方面得到提高。

 

      与此同时，各单位积极采取多种形式，深化培训效果。综采一队从提高员工安全意识、质量意识入手，利用每周学习例会时间，开展全员培训，使全队干部员工的安全业务素质进一步提升，12月17日零点班，该队跟班干部在二-11100风巷超前处发现单体柱迎山角度小，柱距少于1.2m，高度低于2m，对工作面正常通风和生产有一定影响，他立即组织人员进行整改。机电队发挥班组长的表率作用，带动员工齐行动，12月份，机班、电班人员井下维护检修主排水管路450米，地面加班加点安装新澡堂供电、供气管路，铺设电缆800米，供气、供暖管路400米。运输队坚持每天召开班组长碰头会，要求各班从安全基础工作抓起，切切实实抓好员工学习教育。

本网通讯员：张伟才

编 辑：一帆