2012年1月6日，川煤集团2012年工作会在总部17楼会议室隆重召开。川煤集团班子成员、集团机关各部室主要负责人、各子公司的党政主要领导等100余人在主会场参加会议。各公司机关部门负责人和下属矿、厂负责人等在分会场通过视频会议形式参加大会。省政府派驻川煤的监事会主席陈万福出席会议并讲话。会议由川煤集团副总经理王佐元主持。

 

      此次会议的主题是：贯彻落实党的十七届六中全会和中央经济工作会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真落实四川省委、省政府经济工作部署，围绕川煤集团第一次党代会明确的“五提升、八个新”奋斗目标，以发展为要务，以经济效益为中心，以深化改革为动力，以先进文化为引领，不惧任何艰难险阻，不畏任何压力挑战，励精图治，爬坡上行，变压力为动力，化挑战为机遇，全面实现2012年工作目标，奠定“十二五”大发展的坚实基础，努力建设规模化、现代化、信息化的川煤集团。

 

      会上，总经理景宏年作了题为《攻坚克难苦练内功，努力提升质量效益，为实现川煤集团“十二五”发展目标奠定坚实基础》的主题报告。《报告》全面总结了2011年的工作，并深刻剖析了工作中所存在的突出问题，认真分析了2012年所面临的形势与任务，提出了2012年的工作目标：生产原煤1400万吨，精煤319万吨；产销焦炭80万吨；发电22.29亿度；安全不突破省安委会下达指标，原煤生产百万吨死亡率控制在1.5以内，基建万米掘进死亡率不超过0.8；实现总收入120亿元，完成利润总额3.8亿元，经营现金净流量15亿元；员工收入在企业积累基础上与效益、效率同步增长。为实现这一目标，《报告》要求：一是要倡导良好风气，克服不良现象，牢固树立过紧日子思想；二是要推进科技创新，提高生产效率，努力提升煤炭生产的质量和效益；三是要狠抓双基建设，规范现场管理，努力提升安全管理的质量和效益；四是要增强造血功能，提高盈利水平，努力提升经济运行的质量和效益；五是要稳步整合资源，推进项目建设，努力提升核心主业发展的质量和效益；六是要推进整体上市，促进管理创新，努力提升企业管理的质量和效益；七是要加强队伍建设，营造和谐氛围，努力提升和谐建设的质量和效益。

 

     副总经理刘万波宣读了安全表彰决定。大会隆重表彰了2011年度安全生产先进单位和安全生产1000天以上的安全生产先进矿井和单位。

 

     董事长、党委书记肖天任与各子公司主要负责人签订了2012年度经营责任书。

 

     四川省政府派驻川煤集团监事会主席陈万福在会上作了重要讲话。他肯定了川煤集团在2011年所做的工作和取得的成绩，指出川煤集团的定位是准确的，目标是明确的，管理是规范的，发展的态势好、前景好、后劲足。并对川煤集团今后的发展提出了建议。

 

     董事长、党委书记肖天任做了最后的总结发言。他肯定了2011年在安全、煤炭经营、科技创新等方面取得的骄人成绩。针对下一步的工作，他要求：一是要稳定发展煤炭生产，夯实基础管理工作，加强以安全为中心的“双基”建设，切实作好生产、经营组织，争取效益的最大化；二是要认真做好物资供应管理工作；三是要加强重点工程建设，在确保质量的前提下，尽可能加快推进度；四是进一步推进川煤集团资产重组，为公司整体上市做好积极准备；五是抓好党建工作，尤其是干部作风建设。

 

     最后，董事长、党委书记肖天任号召大家一定要认真贯彻落实此次工作会议精神，找准制约企业发展的主要问题，研究新的经济增长点，要坚定信心、真抓实干，为全面完成2012年工作目标打下坚实的基础。

本网通讯员：李利

编 辑：一帆