图为金智新（右一）与所属单位代表签订安全目标责任书

      煤炭新闻讯（霍鹏博 赵辉/文 赵辉/图）新年的第一天——1月1日下午，西山煤电集团召开2012年安全工作会议。会上薛道成（山西焦煤集团党委常委，西山煤电集团副董事长、总经理）作安全工作报告，金智新（山西焦煤集团副董事长、总经理，西山煤电集团董事长、党委书记）与所属单位代表签订安全目标责任书，并发表重要讲话，会上还表彰了2011年度“三项建设”获奖单位，会议由副总经理，安全监察局局长、安全生产监督管理局局长郭福忠主持。 


      参加会议的集团公司领导还有徐俊明、刘志安、王玉宝、薛占儒、刘成效、王成师、郭文斌、栗兴仁、侯水云、温百根、王永信、郦宏东、于林、范新民和总法律顾问王晶莹，总经理助理、董事长助理，副总工程师，机关处室及直属单位负责人；参会的还有矿井单位党政正职、安监处长；选煤厂厂长、安全副厂长；地面单位党政正职及分管安全的副职；广州中环公司、京唐焦化公司、中煤机械公司、和瑞公司负责人；吕梁公司、临汾公司党政正职和分管安全的副职，所属整合矿井矿长、安全矿长；义城煤业负责人及分管安全的副职。

 

      会上，首先由薛道成作题为《由零起步、向零进军，奋力拼搏、再接再厉，坚决实现集团公司安全生产再上新台阶》的安全工作报告。薛道成在报告中回顾说，2011年，西山煤电集团安全生产保持了良好的发展态势，主要表现为：一是安全生产再创历史新纪录，全年煤炭生产百万吨死亡率0.02，同比下降77.5%；二是安全质量标准化建设初见成效，特别是示范硐室建设标准达到全省一流水平；三是瓦斯治理效果更加明显，特别是瓦斯超限同比减少65.7%，有6个高瓦斯矿井达到山西焦煤瓦斯治理示范矿井标准，屯兰矿达到国家瓦斯治理示范矿井标准；四是防治水措施更加到位；五是整合矿井安全监管更加严细；六是隐患排查治理更加深入；七是薄弱环节管理更加有效；八是安全管理基础进一步夯实；九是安全氛围日益浓厚。

 

      在分析了当前安全形势及存在问题后，薛道成提出2012年安全工作主要目标是：努力实现零事故目标；安全质量标准化要有一批示范矿井达到全国一流水平，地面示范选煤厂要达到全国一流、世界领先；建设1-2个以先进安全文化为引领的安全行为规范化矿井和地面厂（公司）；此外还提出了瓦斯整治、防治水、整合矿井管理等方面的奋斗目标。

 

      薛道成提出2012年要突出抓好七个方面的工作，即抓好安全质量标准化建设，全面提升安全水平；深化专项整治，全面提升生产矿井的综合抗灾能力；抓好整合矿井管理，全面提升安全短板；抓好隐患排查，全面保障安全生产；抓好行为规范管理，全面推进安全文化示范企业建设；抓好地面安全，全面建设安全和谐矿区；抓好一季度安全生产工作，确保首季开门红。

                             图为2011年度安全质量标准化建设前三名：官地矿、马兰矿、西铭矿

　　随后，副总经理王玉宝宣读表彰决定，表彰了2011年度及2011年四季度“三项建设”获奖单位——

　　2011年度安全质量标准化建设前三名：官地矿、马兰矿 、西铭矿；

　　2011年度安全质量标准化建设推进先进单位：屯兰矿、镇城底矿、亚辰煤业、生辉煤业；

　　2011年四季度安全质量标准化示范矿井建设现场前三名：官地矿、西铭矿、杜儿坪矿；资源整合矿井前三名：亚辰煤业、生辉煤业、德顺煤业；

　　安全整治示范矿井建设先进单位：屯兰矿；安全行为示范矿井建设先进单位：西铭矿；

　　地面A类单位安全质量标准化前三名：屯兰矿选煤厂、西铭矿选煤厂、镇城底矿选煤厂；地面B类单位前二名：矸石电厂、金信建筑公司；

　　会上还表彰了安全培训、专业管理、安全管理、企业管理形象、“手指口述”安全确认等方面的先进单位和项目。

　　颁奖之后，斜沟矿、煤气化公司、临汾公司三个单位负责人作为所属单位代表，就如何搞好2012年安全工作进行表态发言。随后，金智新与所属单位代表签订安全目标责任书。之后，与会人员观看了专题片《2011—2012：安全垂直无缝对接》，该片表现的是白家庄矿业公司认真筹划，实现安全工作从2011年到2012年的“垂直无缝对接”，确保安全生产持续平稳。

　　最后金智新发表重要讲话。他说，2011年，西山煤电集团在安全工作方面，百万吨死亡率实现0.02，达到了国内外先进水平；全年安全工作表现出地位更突出、思路更明确、措施更有力、成绩更显著四个特点。金智新说，安全工作取得的成绩，为“十二五”开局之年实现开门红，为实现“十二五”期间的“116611”工作目标，为全面夺取新西山建设最终胜利打下了坚实基础。

　　金智新从国内外和山西省角度理性分析了当前安全工作面临的形势和任务后提出，要克服麻痹思想和松懈情绪，认真落实我省第十次党代会对安全生产作出的部署，努力实现“全面安全、本质安全、持久安全”的目标要求。金智新要求突出把握去年12月12日中央经济工作会提出的的“稳中求进”的工作总基调。在安全工作中重点把握好“四个关键”——

　　第一个关键是提高认识。要把“从零起步、向零进军”的工作理念细化到每一季、每一月、每一天，坚决纠正部分干部职工思想松懈、盲目乐观的倾向；坚持安全第一、生产建设第二的指导思想，宁可矫枉过正，也不可留有漏洞；宁可降低产量，也不能冒险生产；宁可损失经济利益，也不能盲目作业。

　　第二个关键是突出重点。继续深入开展安全质量标准化示范矿井和地面单位建设，深化安全生产专项整治，抓好素质工程建设，突出抓好资源整合矿井的安全生产工作。

　　第三个关键是提高执行力。进一步落实主体责任，保证各项措施执行到位；进一步提高对各项安全制度的执行力，形成靠制度指导工作、靠程序约束行为的工作习惯；领导干部坚持深入现场，以实际行动转变工作作风；保障资金投入落实到位。

　　第四个关键是抓住细节。坚持瓦斯超限就是事故、传输中断就是事故、有掘不探就是事故的工作思路，尽全力在细节上完善安全工作，彻底控制安全隐患这个“量变”，防止安全事故这个“质变”。

　　金智新最后说：“昨天，我们为“十二五”的精彩开局画上了圆满的句号；今天，新一年的各项工作又已全面开启。今年各项工作能否在平稳运行中求得突破，是‘116611’奋斗目标能否实现的基础，而这一基础，又需要安全工作这一根本作保障。

　　“新的一年，我们要继续扑下身子、真抓实干，巩固和发展西山来之不易的安全生产大好局面，为进一步发展好我们的安全生产工作成绩，为建设本质安全的新西山作出我们新的更大贡献！”

本网通讯员：西山煤电集团 霍鹏博 赵辉/文 赵辉/图

编 辑：一帆