本网讯：  2011年以来，贵州盘江精煤股份有限公司土城矿实行矿、区（科）、队“三级”培训机制，有效提高了职工应知应会能力和现场实际操作水平，助推了安全生产工作的有序开展。 

       在矿级培训中，土城矿成立了专业的培训机构，从各业务部门和区科单位抽调工程师以及具有相关专业职称的专业人员，组成强大的师资队伍，不断强化师资培训力量；配备了与煤矿安全生产紧密联系的培训教材、电脑设备和其它教学设施。规定每月定期对队长、技术员、机电队长等特殊工种作业人员进行三期以上的培训，每学期培训结束后组织考试，不参加考试或考试不及格的要进行一定的经济处罚，并进行补考，补考后仍不及格的，进行停产学习培训，直至考试合格后，才能上岗作业。

       区（科）单位根据本单位实际情况，每月拟定职工培训计划，除对全体职工进行课堂培训外，还将培训从课堂搬到井下，采取多种形式进行现场培训。首先是在每一个工作面设置专人培训记录本，区（科）长每到一个工作面时，对照各工种进行现场提问，对答不出来或回答错误的，在现场进行指导，避免在实际操作时犯同类错误；其次是在工作现场大力开展“手指口述”操作法演练，培训职工在操作前、操作中、操作后进行隐患排查，提高职工识别、排查隐患的能力。 

       在队组培训中，在加强规程措施学习的同时，还定期组织职工进行事故案例学习，做到学事故、析原因、汲教训。其次是开展“师带徒”活动，对刚参加工作的新工、转岗职工实行一对一或一对二传帮带形式，签订师徒合同并制定师带徒奖励办法，进行奖先惩后，在职工群众中形成了“比学赶帮超”的学习氛围。

       通过“三级”培训机制的推动，职工的应知应会和实际操作水平得到了较大提高。在2011年中，安全、质量标准化、生产任务等方面均取得了较好成绩，圆满完成了公司下达各项任务。

本网通讯员：张海

编 辑：徐悉