| 党旗引领的跨越-----兖矿集团济二矿党委发挥“三个作用”为矿井发展助力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-1-9 11:44:03 通讯特写 | ||
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“2010年顺利实现了安全掘进3万米的‘三大硬仗’目标,2011年安全产煤436多万吨,顺利实现连续安全生产2500余天,职工的年收入有大幅度提升,我们的生活真是发生了翻天覆地的变化”。谈起近年来兖矿集团济二矿的跨越式大发展,职工们认为:取得这些成绩的关键因素之一,就是矿党委努力发挥了“三个作用”。
2011年,该矿党委紧扣“二次创业、加快发展”主题,按照“巩固、完善、创新、提升”的工作方针,发挥党委职能作用,注重优势转化,促进创新实践,“三个作用”得到有效发挥,助力了矿井跨越式发展。 拓展思想引领机制和载体 发挥党组织合力凝聚作用 年初,该矿党委确立了“巩固、完善、创新、提升”的“八字”工作方针,把握“启动‘十二五’规划、深化‘二次创业’”两个工作主线,广泛开展“三新”主题教育,采用巡回宣讲、辅导报告等形式,全方位、多角度加强对职工教育引导,去年以来,共举办2场次“三新”形势任务报告会,巡回宣讲团30余场次深入基层宣讲,印发宣讲材料5600余份。开展“三大硬仗”精神成果转化活动,激发干部职工“二次创业”的热情。为强化思想作风引导,建立职工思想政治分析评估机制,制定“日常动态分析排查、支部跟踪帮教管理、党委定期效果评价”“三项制度”,全年,各基层党支部排查帮教思想薄弱人员320人,还开展了“两反思三整顿”活动,矿、区队两级组织召开反思讨论座谈会110场次,281名副科级以上管理人员撰写并上交了工作反思报告,有效推动了干部职工思想作风的转变,极大发挥党组织合力凝聚作用。 完善教育培训机制和载体 加强党组织智力支持作用 该矿党委加强理论武装,落实中心组学习、“三会一课”和“五学”制度,采取办班辅导、研讨交流、撰写体会等形式,按系统、分专题抓好学习,全年办班10期,培训党员干部610人次,征集各类研讨理论文章和学习心得体会185篇。创新“三个讲堂”办学方式,以庆祝建党90周年为契机,在西柏坡、孟良崮革命圣地分别开办了“红色讲堂”,在鲁西监狱开办了“阳光讲堂”,在中国重汽集团、海信集团和北京开办了“发展讲堂”,提升了广大党员干部思想的境界。加强全员教育培训,开展“大教育、大培训、大会考”活动,采取分专业办班培训、区队自主培训等形式,培训干部职工2240余人次,发放专业学习培训书籍4567册。自去年11月份,组织了4期管理人员“大会考”,测试人员达1920人次,严格兑现奖惩,发放奖励资金12.2万元。开展“实学、实训、实战”“三实大练兵”和青工与技术大拿结对子、导师带徒活动,结技术对子89个,签师徒合同341个。举办23个工种、1500余名职工参加的岗位练兵、比武活动,职工陈忠合在“兖矿杯”山东省煤炭系统企业职工技能大赛中,取得了采煤机司机组第1名的好成绩,被省政府授予“富民兴鲁”劳动奖章,被公司破格聘为高级技师。在综机维修车间、机厂车间建立“二级实训基地”,定期开展实战示范演练活动,开展自救器使用、师徒同台竞技等示范演练20余场次。强制推行“手指口述”安全确认制度,丰富拓展“七式六法”安全教育形式和载体,在培训中心和基层支部设立心理疏导站,建立了分析—排查—验证—消除“四位一体”思想排查疏导体系,综采一区被共青团中央和国家安监总局联合授予“全国青年安全生产示范岗”荣誉称号。 创新责任落实机制和载体 强化党组织监督保障作用 该矿把党务工作讲评作为党建工作绩效考核评比的主要运行模式,专门制定《党务工作讲评深化意见》和《党务工作讲评考核实施细则》,确立“八个必讲内容”,建立“业务理论考、规定内容讲、人员现场评、资料全面查、群众参与测”的“五大讲评流程”,制定12项量化标准,制作“现场点评卡、问题反馈卡、动态监督卡”,实行一季一讲评一考核一奖惩,每季对评出的强班子、强支部、优秀品牌和优秀党员集中表彰奖励。加强党建品牌管理,开展“一支部、一特色、一品牌”活动,全矿42个党总支(支部)均设立了党建品牌项目,其中10个项目被矿作为重点品牌进行立项管理,跟踪培育。《党务工作讲评》、《党建品牌管理》、《党员ABC先锋卡》被煤业公司党委评为创新品牌项目,《党建品牌管理》和《党员ABC先锋卡》被收入《全国基层理论创新实践专题案例》。深推“三创五争”活动,健全完善了“6531”创争运行体系,加强“四好”班子建设,班子成员在职数少、任务重、压力大的情况下保持了较强的战斗力,矿领导班子被集团公司授予“四好”领导班子荣誉称号;活化“五好”支部创争活动,培育出了“一岗四员”、“三争两赛一帮”、“闪耀的党徽、流动的旗帜”等一批公司级“创先争优好载体”;深入推进“五好”党员创争活动,挂牌命名了5个“优秀党员责任区”、10个“优秀党员先锋岗”,矿党委被省国资委授予山东省先进基层党组织荣誉称号。该矿党委坚持在实践中发现人才、培养人才、使用人才,对58人进行了提拔任用,16人直接从普通工人岗位走向管理岗位。加强党风建设和反腐倡廉工作,开展“严抓制度落实效能监察”活动,主动参与招投标、基建工程、安全生产等重要领域监督项目239个,提出效能监察建议5条,节约资金3745.3万元,有力地促进了安全生产。 在党旗的引领下,该矿显示出强劲的发展活力:被集团公司党委授予落实党委工作责任制和创新工作实践优秀单位,矿井被授予山东省十大职工幸福家园、全国企业培训示范基地等荣誉称号。矿井被命名为山东省煤矿安全程度评估6A级矿井、全国安全质量标准化一级矿井。
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