为积极贯彻落实公司“人才强企”战略，全面提升职工素质，冀中股份邢台矿通过烧旺导师育英、全员学习、多重激励“三昧真火”，为人才培育再升温。

　　导师带徒育英才。该矿今年5月3日启动的青年英才培养工程中，全部矿级领导亲任导师，切实将“领导重视”落实到对青年一代的培育上，帮助104名青年知识分子驶上成才“快车道”。在遵循“专业对口、利于工作、方便管理”的原则上，确立“师生关系”，建立督导小组，每季度一次督导，每半年一次考核，明确规定导师对学员的培养要求和职责，鼓励学员积极参与技术攻关和创新。技术科学员张海亮在导师黄辉的指导下，参与完成了《建筑物下安全高效综合机械化充填开采技术研究》、《安全高效充填综采综合技术研究》等多个科技攻关项目，分获省市大奖。

　　全民充电学习热。为全面加强人才队伍建设，邢台矿从自身发展实际出发，建立全员学习体系，深入开展“领导干部学哲学、中层干部学管理、一般员工学技能”的“三学”活动。以“每周一读”、“领导讲堂”、“主题交流”为载体，积极开办各种煤矿大中专班、技师理论培训班、外出参观学习班，将先进知识引进到矿山建设中。为确保学习质量，将培训考核纳入到“三三三一”结构工资中。该矿职教科还着手建立了门类齐全的职工考试题库，囊括对所有从业人员的考核，2012年起正式推行，以督促所有在职人员岗位练兵全年不断线。在全矿上下营造出学理论、练技能、强本领的浓烈氛围。

　　多措激励促人才。设定学习成果激励、选拔用人导向激励等措施。该矿拟定用三年时间对全矿生产岗位重点技术工种实行“金牌员工”评聘制度，对优秀人才执行矿长特别技能津贴，并将个人业绩作为提干考核、住房休假的主要条件。今年该矿还在全矿范围内甄选出44名爱岗敬业，好学上进的优秀班组长参加由清华大学开办的班组长岗位管理技能网络教育培训班，为班组长提升岗位管理技能和综合素质铺就星光大道。物质上给奖励，政治上给待遇，精神上给提高，邢台矿以奖促优，多措并举，充分调动起广大职工参与学习的积极性，一支看得见的人才队伍如雨后春笋般已破土而出、拔地而起。

本网通讯员：李琳洁

编 辑：西江月