| 开滦集团蔚州公司兴源矿“六到位”确保“两节”期间安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2012-10-1 16:34:04 局矿快报 | ||
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【本网讯】 为确保中秋和国庆节期间的安全生产,开滦集团蔚州公司兴源矿精心部署,从安全教育、技术培训、现场管理等多方面入手,全面提升矿井现场安全管控能力,筑牢节日安全防线。
一是安全教育到位。充分发挥橱窗、条幅、电子屏幕、班前会等宣传阵地作用,做好“两节”期间安全宣传教育工作,在全矿营造安全生产的良好氛围,让员工在潜移默化中实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的自觉转变,积极投入到安全生产中来,确保实现安全生产。 二是技术培训到位。积极开展每日一题、矿领导送课下基层等活动,大力加强对员工的安全技术培训,提高员工危害辨识、安全确认、隐患处理等技能,使员工熟练掌握标准,掌握操作要领,按章作业,上标准岗、干标准活,杜绝“三违”行为。 三是现场管理到位。严格执行管理人员带班下井制度,要求各级管理人员必须与工人同上同下,重点加强对规程措施、顶板、通防、机电运输、火工品管理等方面的监督检查管理,做到严格细致,不放过每一个环节,坚决把事故隐患消灭在萌芽状态。 四是隐患排查到位。充分发挥安检员、群监员等安全监察人员的作用,认真做好对疲劳人、酒精人等十类“不安全人”的摸排,从源头上杜绝安全生产中的不良行为。同时,加强对零星作业地点和大夜班时间段的隐患排查力度,做到排查不留死角、整治不留隐患。 五是责任落实到位。全面执行安全包保责任制,组织个人与班组、班组与区队、区队与矿上逐级签订包保协议,做到逐级负责,责任到人,引导员工牢固树立自主保安的思想,做到人人讲安全、人人抓安全、人人保安全,自保互保联保的安全保障体系。 六是考核管理到位。按照“谁主管、谁负责”的原则,严格执行考核制度,强化员工安全与经济收入以及年底评先选优之间的关系,提高员工安全生产的自觉性和积极性,从而促进安全生产的有序开展。
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