【本网讯】为积极应对企业面临的市场营销困难，进一步动员广大职工牢固树立艰苦奋斗、为企分忧的主人翁意识，峰峰集团煤炭运销分公司新三矿作业站以冀中能源集团王社平董事长9.25讲话精神、峰峰集团董事长陈亚杰同志的讲话精神和分公司王经理决战四季度动员大会讲话精神为指导，认真贯彻落实，结合生产经营实际，广泛开展“我为分公司降本增效献一计”活动，倾力打造降本增效氛围，为分公司发展建言献策，为应对当前严峻形势凝心聚力。

　　该作业站党政结合当前企业面临严峻形势，从节支降耗、降本增效入手，强化内部精细化管理，动员全体员工立足岗位实际，多渠道、多角度挖掘降本增效的措施，从岗位生产、节支降耗、工艺改造等方面踊跃建言献策，为分公司降本增效发展献计献策。

　　为使活动收到实效，分公司专门召开动员大会，对决战四季度予以了安排部署，提出了严格要求，利用办公会、党建网等形式进行了多层次的动员，会上分公司领导作了重要讲话，诠释了决战四季度完成全年目标的内涵，从为什么要开展献一计活动、意义何在、如何推进、注意事项等方面作了详细安排。作业站支部结合当前形势任务，利用多种渠道进行了职工层面广泛宣传动员，通过领导引路，职工参与，使广大干部职工充分认识到开展降本增效献计献策活动的重要性和必要性。采取了建议收集、建议上报、开展评审、表彰奖励等步骤，由作业站评审小组进行集体评审，按作用大小、创新程度、推广价值，以及先进性、科学性、可操作性、效益性等要求，评定奖励等级，并责成相关单位予以逐条落实。活动中，各单位及部室认真贯彻落实，立足部门、立足班组、立足岗位，引导广大职工积极参与献一计活动。此项活动共收到合理化建议23条，经过评审小组和涉及部室分析论证，筛选出优秀建议 9条，其中，节支降耗5条，修旧利废2条，精细管理5条，改善工艺4条，技术革新3条。经综合评审，评选优秀组织奖一名，一等奖（金点子）7名，二等奖（银点子）12名，优秀建议奖173名并予以了奖励。

　　在企业经营形势严峻形势下，全体职工主动参与，开动脑筋，建言献策，从精细管理、节能降耗、技能改造、降本增效等方面提出了宝贵的建议，体现了为企分忧、共度难关的主人翁意识和责任意识，树立了立足本职、岗位奉献的职业精神，营造了积极参与、攻坚克难、甘于奉献的氛围和效果。活动所搭建的合理化建议输出平台，激发了员工参与企业发展的热情，赋予了职工主人翁的地位。

本网通讯员：刘银顺

编 辑：兰天