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路亚春:防患于未然也是“医道”

煤炭资讯网 2012-10-11 10:49:08    一事一议
      最近看了一篇文章,说魏王问医学鼻祖扁鹊算不算当世医术第一人,扁鹊说只能算第二,他哥哥扁鸦才是天下第一人。原来扁鹊的父亲有两本秘籍,传给扁鹊的是《医道》,传给扁鸦的是《防道》。故而,扁鹊精通的是医治已患之疾,而扁鸦谙熟的是治疗“未患之病”。这则故事令人深思,任何时候都应该牢牢握住防患于未然这把钥匙,打开通向安全平稳的大门,此乃安全之“医道”。

      要有“思危于未荫”的决策者。古人云“明者见于未荫,智者避危于无形,祸固多蔵于隐微,而发于人之所忽”。可见安全工作的关键就是要领导者有防患于未然的筹略,洪水未到先筑堤,豺狼未来先磨刀;“避危于无形”实现管理关口前移,偏爱“曲突徙薪”方显领导智慧;明智的决策者能见微知著,将隐患这条处于冬眠的毒蛇除尽根绝,避免了安全事故的发生。

     提高员工安全意识。“安全第一、预防为主”,将安全目标量化到人。众所周知,安全事故的发生往往在一念之间,但若按“惯例”行事,放松了安全防范这根弦,事故往往就会趁虚而入。人们总是看见披着安全外衣的隐患,却不愿见到赤裸裸的安全,与其知道要“亡羊”,倒不如先把“牢”建稳固。提高全员安全意识,主动排查安全隐患,从思想意识上做到“要我安全”到“我要安全”质的转变。

      从机制上预控。“凡事预则立,不预则废”。对安全工作来说,凡事预则安,不预则危,有预则危转安。落实安全责任制,清晰安全责任界面,将安全责任和目标层层分解、传递,杜绝安全管理出现“断层”和“真空”。机制上预控,勿临渴掘井,对可能存在的安全风险和危险源进行预控,形成闭环管理,使事故的发生率降到最低点。
扁鹊是以治愈众多患者而名扬天下的,扁鸦则是居安思危,防患于未然,是智者避免灾祸的良方。像对待《医道》一样重视《防道》,安全才能够不被“疾病”侵扰。“防患于未然”,宜未雨绸缪,看来这预防之术也是一门“医道”。


本网通讯员:陕煤化蒲白实业公司白水矿社区党群部 路亚春      编 辑:徐悉
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