【本网讯】 义煤集团义络公司从筑牢职工安全思想防线、安全现场管理、重点部位盯防和干部跟、值班制度落实四个方面加强安全管理，着力构建安全责任网，收到明显效果 。

      在职工安全思想防线建设上，该矿按照班组安全建设的总体要求严格实行班前、班中、班后安全确认，并以各岗位、各工种为单位建立安全“不放心人”排查登记台帐。对工作业务技能差、安全意识弱、思想不稳定、工作麻痺大意等不安全隐患人实行联保、包保管理 。同时利用班前会和学习会加强对职工的安全培训力度，在全公司营造“上安全岗、干标准活、尽安全责、做安全人”的浓厚学习氛围。从源头上减少和避免不安全行为和各类事故的发生。在安全现场管理上牢固树立管理就是消缺的的理念。建立了矿、区队、班组三级隐患排查责任体系，对排查的隐患实行定时限、定区域、定岗位、定责任由安监部门跟踪整改，保证整改率达到100%。在重点部位盯防和干部跟班、值班制度落实上 。按照顶板、瓦斯治理、机电运输等系统分类，刚性规定24小时盯安全、守岗位抓落实责任制度。对顶板管理要求生产技术部门由矿领导带班，分班值守及时监督生产过程中的异常情况解决安全生产中的技术问题。在通风、瓦斯治理上。实行严抓严控。将通风可靠、抽采达标、监控有效，作为每一位跟班矿领导和管理人员的硬性考核指标实行跟踪问责。在机电运输上。根据提升运输环节线长、面广的实际情况，实行定岗位、定时段安全督察。形成特殊时段巡查不断线、重点岗位管理有人抓的责任体系。

      通过建立安全责任网，有效地促进安全管理，使各类安全隐患及时得到有效解决，为矿井生产创造了稳定的安全环境。（关宏侠）

本网通讯员：关宏侠

编 辑：徐悉