——记大唐呼伦贝尔能源公司顺兴煤矿采剥队先进事迹
　　
    在煤矿企业中传送着这样一句话：“万丈高楼平地起，生产标兵在一线。”大唐呼伦贝尔能源公司自2011年8月接管顺兴煤矿后，采剥队应发展要求组建成立。 　
　

    创新排土方法、处理巨石群、治理采空区、开采地质水线、抢修矿内外道路，是采剥队亮点频出的一年；学习贯彻落实安全生产方针政策、践行科学发展观、强调基层队伍先进性建设，是采剥队武装思想的一年；采剥队经历风霜雨雪的洗礼，以理论结合实际，靠技术服务生产，是采剥队固本强基的一年。
　　
                       亮点频出：创先争优赢佳绩
　　

    采剥队是顺兴矿生产的主要部门，无论是骄阳似火的夏季，还是寒风刺骨的冬天，他们穿着褪了色的工作服，披星戴月地奋斗在艰苦的工作岗位上，即使原本细嫩的脸被太阳晒得黝黑也毫不在乎，彰显了他们对工作的负责与热情。 　　

    ——开动脑筋、集思广益，创新排土作业。在排土作业的过程中，受地质含水层的影响，外排空间710排土场与690排土场出现严重的卡车粘箱、陷车导致无法排土作业等现象。采剥队坚持以技术为依据，结合生产现场实际，制定了一套“先围坝，再划区，定点排”的创新方法。该方法在距离原630排土场150米的位置排弃出一条顶宽50米、高20米的大型砂砾岩土坝，土坝的两端分别与南帮、北帮衔接，形成一个较大的“倒棱台型”土坑，再将该位置划分出不同物料的排弃位置，将地质含水层位置的物料定点排弃到规划位置，成功地解决710、690排土场无法排土作业的困境，同时该方法降低了生产过程中的运输费用。经实践验证，此方法已成为顺兴矿创新的排土作业法，为生产的接续工作提供了先进的管理经验。 　
　

    采剥队不断创新工作新方法，内排土场相对排弃也是增加排土空间的又一创新点。由于受地质水线的影响，外排空间710排土场与690排土场出现严重的卡车粘箱、陷车、排土作业进度慢等现象。根据现有地质条件，采剥队集思广益，采取在西断层位置排弃新630排土工作面，与原630排土工作面呈相对趋势，配合50米宽的西断层土坝，确保排弃物的岩性符合选择要求，并派专人昼夜盯守该作业位置，达到安全、稳定的要求。最终，该创新方法得到了实践的验证，成为顺兴矿高效的排土方法，为生产的接续创造了有利条件。　　

     ——攻坚克难、统筹兼顾，节约生产成本。受地层冲击作用，矿区内存在巨石群，面对生产紧张、巨石挖掘困难等情况，采剥队经研究确定，采取“先避让，再治理”的措施，在不影响生产的前提下，将部分能够破碎的巨石进行预处理，将较难处理的巨石集中堆放，最后再对较大的巨石进行后期治理，既降低了巨石群对生产的影响，又节约了生产成本数十万元，目前该措施仍然在现场沿用。此外，采剥队在处理煤场场平工作中节约投资数万元。 　
　

    ——敢于创先、敢于实践，有效治理采空区。在接管初期，按照顺兴矿“保安全、促生产”的发展要求，采剥队组织施工单位学习贯彻落实空区施工注意事项，要求各施工单位有贯彻落实记录，在思想上强化从业人员安全生产意识。在生产现场中，采剥队提出重点影响位置，配合安监站将疑似采空区位置进行逐一标定，在行动上警示做业人员的安全生产思想。 　　

    针对采空区对生产采、运、排等各环节具有重要影响，为了不影响生产，采剥队制订了各种方案并积极实践，以单铲扩帮的优势重新开辟两条重要内排运输系统，科学地运用统筹兼顾的方法，使采场顺利度过采空区影响范围。 　　

  

    ——克服困难、奋战一线，保证生产绩效。自2012年4月份恢复生产以来，北帮640工作面受到地质含水层的制约，导致650工作面与640工作面均受到不同程度的影响，采剥队在生产副矿长带领下，根据以往经验，经进一步研究，制订了一套“平装车与下装车联合，一次采全高”的开采方法，该方法不仅降低了卡车的故障率，而且迅速提高了设备使用率，得到了施工单位的一致好评，为顺兴矿稳产工作打下基础。 　

 

    　——齐心协力、连续奋战，争创一流团队。进入雨季以来，连绵不断的细雨让生产现场的道路破败不堪，为了促进各工作面在雨后能够迅速恢复生产及煤炭外销道路畅通，采剥队抽调3/4的力量对矿内外道路进行修护，共动用4台前装机、15辆卡车、4组挖掘机，连续奋战了46个小时，终于将矿内外6公里的道路全部修护完成，对于煤炭销售外运与雨后迅速恢复生产等工作取得了阶段性的胜利。采剥队无往而不胜的战斗力与执行力，彰显了他们争创先进、打造一流团队的决心。

                      思想武装：练就内功强本领
　　

    采剥队的成员大多为刚刚毕业的大学生，他们年轻有活力、乐观有朝气，是一支具有高素质、爱学习的队伍。面对生产现场的复杂条件，他们用理论联系实际，以实践经验检验理论依据，通过定期组织学习理论生产知识，结合生产现场实际情况进行实地讲解，促进了采剥队这支新生力量的蓬勃发展。各个剥离平盘工作面、采煤工作面、排土工作面、矿内外干道等，都留下了采剥队踏实的足迹。采剥队坚持开展“日学日进周周考”活动，组织内部人员轮流进行生产知识宣贯课，提高了采剥队整体专业技术水平，为安全生产创造良好条件。

                   固本强基：稳产增产抓时效
　　

   为了促进采剥队这支年轻队伍更好、更快地发展壮大，采剥队按照工作抓具体、抓落实、抓实在的要求，立足根本，在稳产、增产过程中做出缜密部署。 　
　

    ——稳产环节抓具体。2012年是顺兴煤矿扩能生产的第一年，能够成功的扩能生产需要充足的理论数据做依据。为此，采剥队严把技术关，对生产现场存在的施工难、交叉路等问题及时分析原因，总结经验教训，对制约生产的因素一一进行排查并逐一功破。采剥队全员单岗分工不分家，务必将各项制约生产的基本点暴露出来，从根本上抓住稳产、增产的关键点。 　
　

    ——防治结合抓落实。为将各项“暴露”在外的基本点提到防治结合的议程上来，从根本上狠抓落实。采剥队在具体工作中，将暴露出的问题落实到人头上，从根本上做到“防治有人抓，事事有人管”，充分发挥了采剥队“一岗多能，执行第一”的工作作风。 　
　

    ——事无巨细抓基础。在生产过程中，采剥队全员深入现场解放思想、开动脑筋，将各岗位发现的问题全部汇总到生产副矿长处，由生产副矿长统一部署下一步工作，从基础工作中提高了设备的工程效率，为稳产、增产创造了必要条件。 　
　

    回顾这一年的风雨历程，采剥队在上级公司、各级领导的带领下，以实际行动践行了基层单位的共同职责。 　　 采剥队坚如磐石，是承载万丈高楼的基础； 　
　

     采剥队铸就英才，是孕育生产先锋的摇篮； 　
　

    采剥队朝气蓬勃，更是同心守制、到位争先的践行人。
 

本网通讯员：樊志磊

编 辑：肖风