【本网讯】 近日，陕煤建司双龙煤业采煤队在开展的“保安全、保产量、比成本、比开机”劳动竞赛活动期间，细化管理，破旧创新，让班组管理工作换新颜。

　　该矿采煤队首先制定了详细的月、日计划，将计划任务分配给各班组，各班组再分配给个人，确保人人肩上有担子；并打破以往班组长固定工资制，让班组长的工资与班组产量挂钩，职工当日工分按产煤量打分，让职工心里有本“明白账”，提高职工工作积极性；其次，对于劳动工具，该队施行部件编码承包制，包括采煤机上的一个小螺丝钉都要进行编码分配，做到件件工具有人管；同时制定严密的岗位工承包制度，细化到采面的每一部机械设备都有队长、班长、承包责任人、岗位工来共同管理，增强每个人的责任心；并充分利用好当班时间，紧抓交接班时间和开机率，做到衔接紧密，坚决抵制职工落点现象；最后通过每天召开队干分析会，分析、汇报上个班遇到、遗留的问题，汇总机械设备检查出的问题，共同商议解决方案，排除一切外在影响，为安全生产工作扫清道路。

本网通讯员：刘美迎

编 辑：兰天