【本网讯】冀中能源峰峰集团黄沙矿机电科通过狠抓“三个坚持”，抓住班组安全建设的“牛鼻子”，推动班组作业现场的制度化规范化管理，夯实班组安全管理，促进全科四季度安全生产。

       坚持规范班前会制度，超前预防隐患。上班前，在区队下达本班的生产任务后，班组长根据本班的出勤人数，详细分工，检查特殊工种持证情况，干活时注意事项、质量标准工、工程任务量责任到人，并排查本班人员情绪，情绪不稳定，有思想问题者不要下井，做好安全生产的第一步。

　　坚持班中安全巡回检查制度，过程控制隐患。班组长坚持不间断巡查自己施工范围内的所有情况，做到心中有数，把安全隐患消灭在萌芽状态中。

　　坚持班组现场质量验收和交接班制度，及时整改隐患。班组长要在每天工作完毕，详细的将本班的工程质量一一验收，及时整改，对存在问题手拉手，口对口给下一班交清。下班后，召开班后会，小结当班的工作情况、出现的隐患、发生的“三违”，认真填写当班工作记录。

本网通讯员：王志辉

编 辑：兰天